• 王宝明
    企明岛:任务细分+文档协作 来源:猎云网(文/马凤仪)   拖延症,是网络标签还是病症? 如今,大多数人都把自己冠以“拖延症”标签,在天涯论坛汇总关于拖延症的内容超过十六万条,豆瓣群组中最大的拖延症群组竟然超过13万用户;在有关数据显示,100个职场人员里面有大约90人称自己有拖延症,这血淋淋的数据,就已经让人细思恐极了。   拖延是一种“行为”,其后引发的才是心理上的疾病,所以拖延本身并不是病,只是一种长久以来形成的不良习惯,是在快生活节奏下,年轻人释放心理压力的托词,是逃避生活压力的借口。   任务细化管理,效率能否提高? 企明岛从任务管理和文档编辑入手,打造微协作+微办公+多联接(接入微信、钉钉等)的任务协作工具。   企业内常见的协作常见有三种:任务协作、文档协作、审批协作,而这三点也正是企明岛的功能核心: 1、任务:除了可以管理个人的任务外,还可以将任务分配给同事,并通过建立任务分类的形式管理不同项目(/类别)下的任务。通过任务日志可以查看到每个任务从提出到关闭的整个生命周期,避免了权责不清和进度不明的问题。 2、文档:除了具备传统的按目录上传文件、在线预览等功能外,还引入了类Wiki的在线协同编辑文档的功能。由于具备版本管理、版本对比、分段编辑的功能,因此可以支持多人同时在线编辑。公司的计划、汇报、总结等。 3、审批:与其它产品中的审批相比,功能没有更加强大,只是界面更简洁,功能做了简化。增加短信、微信提醒功能。 另外,无论是任务管理、文档协作、甚至审批流程、均可在WEB端和移动端进行。   就笔者个人而言,既是拖延症患者,也是媒体工作者。在工作流程中,很多工作环节看起来是“隐形”的,但却是真实存在且必须执行的,媒体团队一般都采用的扁平化管理,职责梯度不明晰,“各司其职”又使得协作能力低,造成效率不高,问责不明的状况。但任务的过于细分可能反而会造成效率下降。   企明岛目前对SaaS应用的基础服务是基本免费的,主要收入来源是私有云部署和公有云。   企明岛目前团队20多人。创始人王宝明出身于华为,提出了“让工作更美好”的美好愿景,专注于构建实用、好用的企业软件工具。除了负责整体管理外,他还是公司最大的产品经理。联合创始人兼CMO王祚此前任智士软件营销服务部总监,曾以华为供应商方项目经理在华为驻场服务1年。   据悉,企明岛已经启动Pre-A轮融资。  
    王宝明
    2015年08月24日