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赞华快讯 | 热烈欢迎陕西省咸阳市招商局领导一行莅临赞华集团指导交流
2025年4月21日，陕西省咸阳市招商局二级调研员郑增光、市招商局三分局局长李志楠、市招商局三分局四级主任科员钱泽好、市招商顾问（咸阳市驻沪办主任助理）王龙等领导一行莅临赞华集团指导交流。赞华集团副总裁张婷、公共关系副总经理肖宾、市场品牌中心负责人韩雅妮等热情接待了来访领导，带领各位领导参观赞华集团上海总部（浦东新区灵山路2000弄56号），并开展座谈交流。赞华集团副总裁张婷全面且深入地阐述集团的核心业务架构及其产教融合发展战略。赞华集团作为一家全方位人力资源服务运营商，人才始终是企业发展的核心引擎，是推动企业持续发展的关键力量。双方基于咸阳独特的产业优势与丰富的人才资源储备，就如何深化校企合作、促进教育链与产业链有机融合等议题，展开了多维度的深度探讨。陕西省咸阳市招商局市招商局副局长惠建岗对赞华集团给予了充分肯定。他强调，咸阳作为全国重要的先进制造业基地，以科技创新引领产业向新，以传统产业的高端化升级和前沿技术的产业化落地为主线，强化产学研合作等，既保障企业即期用工需求，又可通过校企合作、产学研融合等机制，定制化培养技术研发及管理人才。双方表示将以此次考察为契机，深化多领域合作，共同探索融合发展新路径，加快推进合作进程，以创新思维和务实行动，拓宽合作边界，携手各方力量，共同开辟互利共赢的发展新航道，在高质量发展航道上开辟更加壮阔的共赢蓝图！
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赞华快讯 | 热烈欢迎盐城东方集团领导一行莅临赞华集团指导交流
2025年4月18日，盐城东方集团党委书记、董事长王旭东，盐城永泰投资公司副总经理滕锋，盐城东方集团投资部部长刘伟，盐城永泰投资公司副经理顾海玉等领导一行莅临赞华集团指导交流。
赞华集团董事长李衍建、副总裁张婷、园区运营事业部总经理李衍生等热情接待了来访领导，带领各位领导参观赞华集团上海总部（浦东新区灵山路2000弄56号）。
随后，集团副总裁张婷详细介绍了赞华集团的发展历程、服务模式、客户结构以及未来规划。她表示，赞华集团一直致力于以数字技术融合创新，赋能新质生产力发展，构建“人才服务+教育经营” 的战略生态。集团以教育研发驱动人才供应链升级，打造"选育用留"全周期解决方案，赋能企业组织效能提升，实现组织效能提升与高质量就业的双向赋能，构建起社会效益与产业创新协同发展的价值闭环。
盐城东方集团党委书记、董事长王旭东在听取介绍后，对赞华集团给予了充分肯定。他强调，自双方开启战略合作以来，初步形成优势互补的协同格局，构建起全方位、多层次的共赢发展体系，期待双方以本次战略合作为契机，共同探索协同发展新路径，打造跨领域合作标杆，在长三角一体化进程中书写高质量发展新篇章！
对于此次战略携手，赞华集团董事长李衍建表示：“盐城东方集团作为创新转型的标杆，其前瞻性的产业布局与高效的执行力令人钦佩。赞华集团深耕人力资源服务领域多年，积累了丰富的人才资源与技术创新优势。期待共同探索创新模式，为产业升级贡献智慧与力量！
此次访问，不仅标志着盐城东方集团与赞华集团的战略合作迈出了实质性步伐，更为后续的协同共进构筑了稳固的基石。赞华集团将积极响应区域发展战略，以创新务实举措加速推进合作，拓展合作领域，汇聚多方资源，共筑互利共赢发展格局，为区域经济高质量发展注入新动能。
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赞华快讯 | 热烈欢迎金杨新村街道社区服务办领导一行莅临赞华集团指导交流
2025年4月17日，浦东新区金杨新村街道社区服务办主任延海荣、金杨新村街道社区营商环境办主任王海青、灵山三居书记戴琪等领导一行莅临赞华集团指导交流。
赞华集团公共关系中心副总经理肖宾、市场品牌中心负责人韩雅妮等热情接待来访领导，带领各位领导参观赞华集团上海总部（浦东新区灵山路2000弄56号）。随后，集团市场品牌中心负责人韩雅妮详细介绍了赞华集团的发展历程、服务模式、客户结构以及社会责任等内容。赞华集团一直致力于以数字技术融合创新，赋能新质生产力发展，构建“人才服务+教育经营” 的战略生态。集团以教育研发驱动人才供应链升级，打造"选育用留"全周期解决方案，赋能企业组织效能提升，实现组织效能提升与高质量就业的双向赋能，构建起社会效益与产业创新协同发展的价值闭环。
赞华集团公共关系中心副总经理肖宾强调，随着集团业务的不断拓展，集团在追求经济效益的同时，始终不忘履行社会责任，积极参与公益事业，致力于通过教育帮扶、就业促进等方式，为社会贡献自己的力量。金杨新村街道社区服务办主任延海荣等领导，对赞华集团在就业促进及创新发展及社会责任等方面所做出的贡献给予了充分肯定。延主任表示，街道始终坚定不移地致力于为企业打造优质、高效、便捷的营商环境，确保企业能够心无旁骛地专注于自身发展，助力企业创新升级。赞华集团应充分发挥自身卓越的行业影响力与强大的平台优势，促进信息的高效流通与资源的优化配置，协同发展，为金杨新村街道的经济发展注入源源不断的活力与动力。通过此次深入的交流和探讨，赞华集团与浦东新区金杨新村街道社区搭建了更加紧密的沟通桥梁，未来将进一步加强与街道社区的沟通与合作，积极配合街道社区的工作，为区域经济发展做出更大的贡献，携手共创美好未来！
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赞华快讯 | 热烈欢迎金杨新村街道党工委副书记等领导一行莅临赞华集团指导交流
2025年4月14日，浦东新区金杨新村街道党工委副书记陆炜锋、社区党群服务中心主任罗冉芳、金杨党群中心冯迅、金杨党群中心毛莉莉等领导一行莅临赞华集团指导交流。赞华集团副总裁张婷、公共关系中心总经理李怀银等热情接待了来访领导，带领各位领导参观赞华集团上海总部（浦东新区灵山路2000弄56号）。随后，集团副总裁张婷详细介绍了赞华集团的发展历程、服务模式、客户结构以及未来规划。她表示，赞华集团一直致力于以数字技术融合创新，赋能新质生产力发展，构建“人才服务+教育经营” 的战略生态。集团以教育研发驱动人才供应链升级，打造"选育用留"全周期解决方案，赋能企业组织效能提升，实现组织效能提升与高质量就业的双向赋能，构建起社会效益与产业创新协同发展的价值闭环。浦东新区金杨新村街道党工委副书记陆炜锋对赞华集团给予了充分肯定，他不仅对赞华集团多年来在区域经济发展中的卓越贡献给予了高度评价，还细致入微地了解了集团党员队伍的建设情况及党建工作开展成效，展现了对企业的深切关怀。
双方围绕党员交流、就业促进等核心议题展开了热烈而深入的探讨。在当前就业形势的背景下，企业应当充分利用自身行业影响力与平台优势，搭建就业对接桥梁，提升劳动者的就业成功率，为区域经济协同发展注入强劲动能，推动实现企业发展与民生改善互利共赢的良好局面。此次访问不仅有效增进了彼此的认知与默契，更为后续的协同共进构筑了稳固的基石。赞华集团将积极响应区域发展号召，加快推进合作进程，以创新思维和务实行动，拓宽合作边界，携手各方力量，共同开辟互利共赢的发展新航道，为区域经济繁荣增添强劲动能，为经济社会高质量发展画卷添上浓墨重彩的一笔！
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【新版更新】25年HR科技云图高清下载！企业HR采购最佳指南，一图尽览人力资源科技概况
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关于HRTech
HRTech 是领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
HRTech核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛，表彰认可业内先进。
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赞华教育 | 正阳县赞华职业高中开展清明节爱国主义教育活动
清清明将至，微风寄哀思，苍松映忠魂。为深切缅怀革命先烈，赓续红色血脉，厚植赞华学子的家国情怀，4月3日上午，正阳县赞华职业高中党团队员代表怀着崇敬之心，前往正阳县烈士陵园，开展"铭记历史·传承精神"清明节爱国主义教育活动。
缅怀先烈·精神永存
活动在庄严肃穆的氛围中拉开序幕。国旗护卫队高举校旗、团旗，引领全体师生列队缓步走向烈士纪念碑。晨光中，队伍步伐铿锵，神情庄重，仿佛穿越时空与先烈对话。全体人员肃立碑前，向长眠于此的革命先烈致以最崇高的敬意。
仪仗队队员代表缓步上前，将满载敬意与哀思的花篮敬献于纪念碑前。刹那间，菊香弥漫，寄托着后人对英雄的深切缅怀。全体师生低头默哀一分钟，陵园上空寂静无声，唯有松涛阵阵，似在诉说往昔峥嵘岁月。
肃立默哀·鲜花寄情
党员教师与共青团员手持素雅白菊，依次走向纪念碑，将朵朵寄托哀思的菊花轻轻献上。
花瓣带着晨露，如同未干的泪滴，承载着对先烈的无限追思。
重温入团誓词
在团委书记的带领下，全体团员高举右拳，重温入团誓词："我志愿加入中国共产主义青年团……"铿锵誓言响彻云霄，彰显了新时代青年继承先烈遗志、为共产主义事业奋斗终身的坚定决心。
誓言铿锵·使命在肩
校长温红光发表深情寄语："让我们不忘历史，珍惜现在，积极面对未来。愿每位同学都能在生活中传承和发扬英烈精神，成为对社会有用的人。"他勉励同学们以史为鉴，开创未来，用奋斗书写新时代青年的责任担当。
传承红色基因
此次教育活动让师生深刻认识到，今天的幸福生活是无数革命先烈用鲜血和生命铸就的。同学们纷纷表示，将铭记历史，珍惜当下，以实际行动传承红色基因，争做新时代有为青年。
正阳县赞华职业高中将始终持续创新德育形式，让红色精神在赞华校园生生不息，绽放璀璨光芒！
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【评选】AI时代下打造雇主品牌新高度—2025候选人体验大奖（CandE® Awards）评选提名启动，马上参与提名！
AI时代下打造雇主品牌新高度——2025年度候选人体验大奖评选提名启动
CandE® Awards，即候选人体验大奖，自2018年由HRTech联合众多权威HR平台发起以来，始终致力于表彰那些在候选人体验领域表现卓越的企业。这一奖项不仅是对过往成绩的认可，更是对未来发展的指引。
在过去的这一年里，AI技术如同一颗冉冉升起的新星，以惊人的速度深刻地改变了人力资源的面貌。同时，复杂多变的大环境也给企业带来了诸多挑战。然而，正是这些变化，让2025年成为了一个充满希望与机遇的崭新起点。在这个重新焕发生机的年份，企业在候选人体验方面的工作显得尤为关键。候选人与企业的互动方式和接触点变得更加丰富多样，而面对未来的工作需求以及新一代候选人的期望，组织必须立刻着手规划如何打造更优质的候选人体验，以吸引和留住顶尖人才。
我们诚挚地邀请您参加2025年的候选人体验大奖评选。这不仅是一个展示您企业对人才发展重视程度的绝佳机会，更是一个向全球证明您能够为候选人提供卓越体验的舞台。我们希望每一位候选人在您的企业都能感受到专属的关怀与尊重，收获荣誉与成长。
通过参与评选，您的企业将能够深入了解市场前沿的人才获取策略和成功案例，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。同时，这也将推动整个行业提升候选人体验的水平，共同塑造一个更加美好的新时代候选人体验。
让我们携手共进，开启候选人体验的新篇章，为人才创造一个更加光明的未来！
候选人体验的定义：用来描述候选人与公司之间关于招聘营销推广和雇佣目的的所有互动的过程感受。越来越多招聘人员和公司认识到候选人体验的重要性。大家都知道你无法获得第二次机会去赢得第一印象。候选人体验就是这样，帮助企业快速获取更好的人才而不要犯低级的错误。候选人与公司互动的阶段基本可以分为几个阶段：信息获取、申请流程、沟通交流、面试过程、后续跟进(Offer发放保温等)提升候选人体验的方法有很多，核心的一点是公司全体人员的共识和认知，毕竟招聘录用候选人是一个多部门多人员协同推进的事情，必须建立在公司整体的认知和共识之上才可能建立起广泛的良好体验。立即行动参与评选，提名地址：http://hrnext.cn/dqsQc
提升您的候选人体验，让每位候选人都成为您品牌的忠实拥护者。
通过参与大奖，获取行业认可，增强企业品牌价值。
与行业领袖共同探讨，发现新的人才互动策略和工具。
让我们共同见证您的企业在候选人体验领域的卓越成就！
奖项分类（一）最佳候选人体验实践奖（针对企业内部实践）该奖项特别设置细分奖项：
最佳创新招聘策略奖
最佳招聘广告奖
最佳企业社交媒体策略奖
最佳候选人体验技术应用奖
最受大学生欢迎雇主
最佳校园招聘奖
最佳面试体验奖
最佳AI招聘体验奖
（二）最佳候选人体验团队奖（针对企业内部HR团队）（三）最佳候选人体验产品奖（针对HR科技机构产品类）该奖项特别设置细分奖项：
最佳候选人体验产品奖
最佳技术类测评产品奖
最佳测评产品奖
最佳在线考试产品奖
最佳招聘管理产品奖
最佳AI招聘产品奖
最佳视频面试产品奖
最佳AI面试产品奖
最佳招聘服务体验奖
CandE® Awards评选流程：1）报名提交：企业提交参赛资料。2）初审：评委对资料进行初步审查。3）候选人体验问卷：实践类、团队类奖项需完成候选人体验测评问卷，产品体验奖需要提交NPS客户满意度调查。4）案例评估：通过初审的企业提交实践案例。5）公众投票：部分奖项进行大众投票环节。6）现场展示：入围候选人体验实践奖及团队奖的企业需现场展示分享实践案例。7）最终评审：评委根据各环节表现，确定最终获奖名单。8）颁奖表彰：HRTech论坛上举办隆重颁奖典礼。 联系我们：评选咨询：小科微信：hrtech-china邮件：cande@hrtechchina.com奖项及论坛合作：奈斯微信：hrtechnice邮件：nice@hrtechchina.com提名和案例提交参与指南：
过去一年中（2024年6月-2025年6月之间）发生的案例与产品；
完整的体系或者深度垂直的体验细节；
丰富的数据支持和结果有效性的验证；
PPT或视频格式 （MP4格式 2G以内 横屏 16：9）；
提交的案例必须原创且实践。
*实践类、团队类奖项需做候选人体验测评问卷并达到75分以上，测评地址：http://in.exinstitute.cn/ 提名后可自行参与测评（测评后成绩截图保存）；
*产品体验奖需要提交NPS客户满意度调查。
评选标准：针对最佳候选人体验实践大奖的评选标准：
招聘流程的透明度：企业在招聘过程中是否向求职者提供了充分的信息，如职位描述、招聘流程、面试安排等，使求职者能够了解整个招聘过程。
沟通与反馈：企业是否在招聘过程中与求职者保持良好、及时的沟通，回应他们的问题和关切，让求职者感受到被重视和尊重。
面试环境与氛围：企业是否为求职者提供了舒适、友好的面试环境，让他们在面试过程中能够轻松、自信地表现自己。
招聘策略与方法：企业是否采取了有针对性的招聘策略，以吸引和筛选出合适的求职者，提高招聘效果。
公平与公正：企业在招聘过程中是否遵循公平和公正的原则，避免任何形式的歧视，让所有求职者都有公平的机会展示自己的能力和潜力。
针对最佳候选人体验服务产品大奖的评选标准：
用户友好性：服务产品是否易于使用，用户界面设计是否简洁、直观，能够让求职者轻松地完成招聘流程。
功能性：服务产品是否具备丰富的功能，能够满足求职者在招聘过程中的各种需求，如简历提交、面试安排、沟通反馈等。
系统稳定性与安全性：服务产品在运行过程中是否稳定，能否确保求职者的个人信息安全。
个性化定制：服务产品是否能够根据求职者的需求和特点提供个性化的服务，帮助他们更好地找到合适的职位和公司。
客户支持与服务：服务产品提供商是否提供了及时、有效的客户支持和服务，能够在求职者遇到问题时给予帮助和解决方案。
为什么要参加？1、口碑成就价值：候选人体验大奖作为国内在体验领域中极具权威和影响力的人力资源评选之一，将为企业提供展示卓越实践的舞台；并同时加入HRTech的案例库，广泛宣传加强其在细分领域内的卓越表现的影响力。2、专业的测评和豪华阵容的评委团：提名初审后可以免费获得员工体验研究院提供的候选人体验测评，同时由各知名企业的HR高管共同组成的评委团，经过对候选名单进行全面、严格、高标准的讨论筛选，共同打造出极具含金量的候选人体验大奖。3、品牌提升与认可：获得行业内外的认可，增强企业品牌形象，展示企业对人才的重视和对创新招聘实践的承诺。4、吸引顶尖人才：通过展示优秀的候选人体验，吸引更多高质量的求职者，提高企业的人才吸引力。5、优化招聘流程：参与大奖的过程中，企业将有机会重新审视和优化其招聘流程，提高效率和效果。 6、学习与创新：与其他参赛企业和行业专家交流，学习最新的招聘科技和趋势，激发内部创新思维。7、提高员工满意度：优秀的候选人体验不仅吸引外部人才，也能提高现有员工的满意度和忠诚度。8、增强市场竞争力：通过提升候选人体验，企业能在激烈的市场竞争中脱颖而出，建立独特的竞争优势。9、提升决策质量：大奖评审过程中的反馈和数据分析可以帮助企业更好地理解市场需求，做出更明智的人力资源决策。10、增强企业社会责任：通过提供卓越的候选人体验，企业展现了其对社会责任的承诺，包括提供公平的就业机会和良好的工作环境。立即行动参与评选，提名地址：http://hrnext.cn/dqsQc（复制链接到浏览器打开）联系我们：评选咨询：小科微信：hrtech-china邮件：cande@hrtechchina.com奖项及论坛合作：奈斯微信：hrtechnice邮件：nice@hrtechchina.com关于主办方HRTech是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动中国人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTech核心报道中国HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿峰会论坛，表彰认可业内先进。
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【榜单】2025最新全球人力资源上市公司创新品牌TOP20强榜单发布（截止至3月31日收盘）
HRTechChina权威发布最新版全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单，全球人力资源上市公司创新品牌Top20榜单是HRTechChina在长期关注全球人力资源服务及科技发展过程中专门打造创新榜单。
2025年最新的全球人力资源上市公司创新品牌20强市值榜单，为我们提供了一个观察这个行业动态和趋势的窗口。随着财报发布和各国经济情况的不同，不同细分领域的HR上市机构也遇到了不同的表现。一起来看看。
2025全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单（2025年4月新版）
更多信息可以关注 HRTechChina.com (另微信公众号压缩图片压缩的很厉害，高清的可以访问网站获取 )
特别注意，因以美元为单位，所以在汇率换算中会有一定的浮动，仅供参考。
全球人力资源上市公司创新品牌市值Top20榜单每月的最后一个交易日（当地时间）收盘市值和股价为基准，同时以当天汇率兑换美元市值排名。
关于创新品牌榜单评选核心基于以下几个方面：
对于中国HR行业发展具有极大参考和标杆作用
实际业务发展中具有创新业务和创新举措
不同业态和不同国家的多样性分布考虑
遴选名单重点参考HRTech LRP品牌监测指数
榜单不包含市值核心构成非HR业务的公司
入围门槛的市值最低为10亿美元
每月设有动态调整，更具行业参考价值
ps:连续3个月市值低于10亿美元，我们将会从榜单中移除，新增替补机构信息。
· 强烈推荐订阅HRTech的每周咨讯，了解最新的人力资源科技新闻、趋势和资源。 https://www.hrtechchina.com/email/email.html
HRTechChina将一如既往的加大对于行业观察和报道，将全球最新最前沿最优质的HRTech资讯第一时间与中国同仁分享！
关于HRTechHRTech 领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTech核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿峰会论坛，表彰认可业内先进。
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【金蝶云】我国首个！金蝶参与数字化转型领域基础架构类国家标准发布
近日，市场监管总局（国家标准委）发布2025年第4号国家标准公告，批准国家标准GB/T 45341-2025《数字化转型管理 参考架构》正式发布，2025年6月1日正式实施。该标准由工业和信息化部提出，金蝶软件等数十家国内头部企业参与制定。
作为我国研制发布的首个数字化转型领域基础架构类国家标准，该标准聚焦数字化转型“做什么”“怎么做”和“路线图”等问题，提出数字化转型的主要视角和过程方法，围绕数据要素驱动作用的逐步发挥，提出分阶段分档次的分步实施要求和成熟度等级，为企业数字化转型提供了权威指南。
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解锁国家标准新指南
标准的核心框架围绕三大维度展开，直击企业转型的三大灵魂拷问——“做什么？怎么做？路线图怎么定？”
在“做什么”层面，这一标准从五个视角定义了数字化转型的任务体系，包括发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系和业务创新转型，每个视角代表了一组关键任务。基于以上五种视角，企业可全面覆盖数字化转型所涉及的战略发展规划、业务创新、能力建设、技术支撑、治理变革等方面。
针对“怎么做”，该标准提供数字化转型的方法体系，即针对上述五个视角分别给出其对应的实施流程和相互联动的方法论。过程方法阐述了企业应如何在不同视角下推进转型，以及这些举措之间如何协同作用。企业可依据该方法体系，确保在推进各项转型举措时形成合力、避免各自为政，让数字化转型沿着正确的轨道高效推进。
而在“路线图”层面，这一标准明确数字化转型的路径规划，将转型划分为规范级、场景级、领域级、平台级、生态级五个阶段，并分别指出各阶段的主要任务要求。企业可据此制定分步实施的路线图，逐级提升成熟度，从基础的数字化建设逐步走向与内部外部全面融合的数字生态。标准在附录中提供了数字化转型成熟度模型，细分出十个水平档次，可帮助企业评估自身数字化转型能力水平，以评估促改进，系统优化并逐步提升转型能力，为企业制定阶段性路线图提供了科学依据。
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六步走稳数字化转型之路
蓝图擘画，事在躬行。基于《数字化转型管理 参考架构》的指导思想，并结合已发布的《数字化转型成熟度模型与评估GB/T 43439—2023》、《数字化转型 价值效益参考模型GB/T 23011-2022》企业在推进数字化转型时可以参考以下六大实操建议，助力转型稳步推进：
（1） 进行数字化成熟度评估
使用《GB/T 43439-2023》评估当前数字化成熟度，识别优势和改进空间。为后续策略制定提供数据基础，帮助企业了解自身在转型中的起点。
（2）定义数字化转型策略
基于评估结果，设定清晰的转型愿景和目标，覆盖五个关键视角：发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系和业务创新转型，确保策略与企业整体业务目标一致，为转型提供方向。
（3）建立治理体系
设立强有力的治理结构，明确角色、职责和决策流程。
治理体系确保转型过程有序推进，降低风险，提升执行效率。
（4）制定转型路线图
根据标准划分的五个阶段（规范级、场景级、领域级、平台级、生态级），规划详细的转型路线图。
设定里程碑和资源需求，确保逐步提升成熟度，从基础建设走向全面数字生态。
（5）实施系统性解决方案
设计并部署支持转型目标的综合数字解决方案，遵循标准的方法体系，确保解决方案覆盖战略、技术和业务创新，助力企业实现数字化转型目标。
（6）评估价值与效益
使用《GB/T 23011-2022》评估转型带来的价值和效益，定期检查关键绩效指标，根据评估结果优化策略，推动持续改进。
基于以上六步，企业能系统规划、有效治理，并实现转型价值最大化。
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国家力推，数字化转型进入快车道
从国家层面来看，推动数字化转型已上升为重要战略。国家标准《数字化转型管理 参考架构》的制定和发布正是顺应了这一趋势。近年来政府密集出台政策，加快数字经济发展，鼓励各行业企业加速数字化转型。通过标准化手段，政府希望引导企业规范地推进数字化转型，降低转型过程中的盲目性和风险，提高转型成功率，整体提升产业竞争力。
《数字化转型管理 参考架构》国家标准的发布，为企业数字化转型提供了及时指引。在数字经济的大潮中，指引企业朝着正确的方向扬帆前行。对于企业管理者和IT数字化从业者而言，充分理解并用好这一标准，将有助于少走弯路，加快实现数字化转型目标，保持竞争力。同时，随着该标准的逐步贯彻落实，必将有更多企业驶上数字化转型的快车道，迎来高质量发展的新局面。
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数治企业 金蝶有为
金蝶始终以国家战略为指引，将创新技术与32年的管理智慧相结合，助力中国企业数字化转型，成为推动新质生产力发展的关键力量。
数字化转型基础架构是大型企业信息技术管理的重要方法论，金蝶是国内最早引入企业架构管理的全球事实性标准TOGAF的软件厂商，并一度成为TOGAF的发起组织——The Open Group的全球六大董事机构之一。2011年，金蝶在业内率先启动云转型，通过十余年发展，已经成为企业管理云服务的首选品牌。2019年，金蝶倡导从ERP到EBC的企业数字化转型新路径。
AI时代，金蝶积极响应国家“人工智能+”行动号召，逐步加大AI研发与投入，将AI深度融入财务、人力、供应链、制造等核心业务场景；并提出从ERP到智能EBC，在智能化时代助力企业加速数智化转型。
目前，金蝶已经帮助招商局、中国石油天然气集团、中国电子、中国航空集团、海信等建设了世界一流的管理体系。展望未来，金蝶还将持续保持产品与服务优势，深度融合创新技术和管理智慧，予力全球每一家企业，共享时代红利，迈向高质量发展。
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机构专栏
【金蝶】AI予力 强国动能！国企数智化转型专题研讨会圆满举行
以AI为引擎，加速培育新质生产力，为经济高质量发展注入强劲动力，央国企勇立智能化潮头，擘画时代发展新蓝图。
3月21日，金蝶携手政产学研各界专家，在上海举行“金蝶云数智化转型大会——国企数智化转型专题研讨会”。在金蝶国资业务部总经理赵治国主持下，政产学研各界专家齐聚一堂，共同探讨AI技术在国企管理中的应用挑战、趋势、价值，共享转型最佳实践，共建智能管理的不凡未来！
金蝶中国助理总裁、上海分公司总经理朱建昊
在致辞中表示，AI技术是推动国有企业数智化转型的核心驱动力。为此，金蝶将“AI优先”确立为核心战略，持续加大研发投入，开始从一家云服务公司全面转型为企业管理AI公司。今年，金蝶也全面接入了DeepSeek，将AI深度融入财务、人力、供应链、制造等核心业务场景。通过构筑多元化的智能应用场景，我们正在帮助众多企业实现智能化跃升——提升运营效率、优化决策流程、实现创新发展。
AI时代，财务领域——作为企业运营的“中枢神经”，也在经历一场静默却深刻的变革，金蝶中国助理总裁、星瀚产品部联席总经理宛涛 表示，金蝶研究了CGMA、ACCA、APQC等国际权威组织的财务管理和流程分类框架，并结合30余年财务数字化经验，以及与数百万家客户企业实践，总结出一套财务管理框架，将财务管理划分为作战、记录和支撑三层体系。当前，AI技术的发展正重塑财务管理价值模型。过去，财务大量的人力、物力都集中在记录系统里面，而对于作战体系投入较少；AI时代下，财务所掌握的数据远超过去的核算信息，已经具备了高效决策的能力，这就是超越的财务，而记录体系的工作也将逐步被智能化取代。企业应当投入更多资源构建支撑体系，财务管理要做到“深挖洞，多打粮”。
上海库帕思科技有限公司董事长山栋明分享道，AI大模型开源化浪潮下，企业数智化转型需紧握趋势红利。DeepSeek等开源模型突破商业临界点，推动AI能力成为行业标配，企业核心资产向数据转型，通过大模型科学计量与区块链技术实现数据资产全生命周期管理，重构估值逻辑，释放市值增长空间。落地层面，企业应聚焦“小切口、大场景”，以任务解耦构建轻量级智能体链，平衡效率与可解释性；选择基模需贴合业务需求，避免盲目追求榜单排名；同时，数据语料应以“同心圆模型”分层管理，兼顾商业秘密与知识共享。此外，算力部署也可灵活采用云化或低成本终端验证，加速能力迭代。
专题研讨环节中，在全国会计信息化标准化委员会咨询专家、金蝶中国财务产品方案专家刘丹彤主持下，金蝶中国助理总裁、星瀚产品部联席总经理宛涛与上海化工集团、宝武等参会客户嘉宾围绕AI对企业管理的影响及应对之策等热点话题展开深度交流，共论企业管理智能升级新未来。
国有企业是国民经济的重要支柱，肩负着抢抓AI战略机遇，培育新质生产力，推进高质量发展的使命。AI时代，金蝶将坚持“AI优先”战略，持续推动技术创新与突破，不断丰富AI在企业各领域的产品与场景应用，深度融合AI技术与管理智慧，助力国企在智能化时代抢占先机，成就不凡！
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