资讯
【深圳】2025人力资源科技年度论坛·“Whats Next” 9月11日在深圳隆重举办！诚邀参加！
2025人力资源科技年度论坛·“Whats Next” 9月11日将在深圳重磅举办！在这个快速演变的数字化时代，人力资源行业正站在创新与变革的交汇点。我们诚邀您共聚在深圳-人力资源科技年度盛会的现场！与300+名企HR，行业领袖一起共同探索人工智能、员工体验、招聘创新、数字化实践、出海以及更多前沿话题如何重塑我们的工作生态。
HRTech人力资源科技年度论坛历经8年精心打造，这是行业极具影响力的关注人力数字化转型综合性的巅峰会议，不仅成为人力资源科技行业的风向标，每年论坛上发布的新趋势、 新产品、新实践、新技术也深刻影响人力资源行业的进步和发展！同时论坛每年定期在北京、上 海、深圳三地举办，影响力辐射华北、华东、华南地区，会议传播曝光量达50万+专业HR人群。
论坛亮点
AI赋能HR：深入剖析人工智能在人才管理、智能招聘、员工发展等方面的创新应用，探索AI如何助力HR决策和效率的双重提升。
员工体验革命：分享如何运用最新科技打造极致员工体验，从智能办公环境到个性化福利方案，全方位提升员工的工作满意度和忠诚度。
招聘科技前沿：揭示招聘领域的最新科技趋势，包括利用大数据进行精准人才匹配、虚拟现实技术优化面试流程，以及AI在招聘决策中的关键作用。
数字化转型实践：通过实际案例，展示数字化工具和平台如何助力企业实现人力资源流程自动化、数据分析驱动的决策制定，以及构建智能化的人才管理系统以及高效协同。
全球人才管理：在全球化背景下如何构建既具有全球视野又能适应本地文化和法规的人才管理模式。探索出海企业如何平衡全球统一标准与本地化需求，实现人才的最优配置和管理。
创新产品深度接触：在这场盛会上，HR能了解接触到最前沿HR科技产品，开拓眼界为企业需求采购增加更多选择项。
更多前沿话题，都等着您来和我们一起探讨交流！
2025人力资源科技年度论坛-“Whats Next”深圳站时间：9月11日 周四 9:00-17:00地点：深圳 益田威斯汀酒店三楼（深圳市南山区深南大道9028号-2）适合参会人群：企业HR领导者，负责人、HRSSC\HRIT相关同仁、HR各模块负责人等HR免费报名：http://hrnext.cn/YJK0G4 企业HR同仁可获得免费门票，但需审核HR服务机构及顾问（非企业内部HR均需购买门票）
提供和展示中国的人力资源科技的数字化探索和实践，一起开拓科技引领未来全球视野。本次2025HR科技年度论坛深圳站上将邀请国内外优秀的HR科技机构、最佳实践的组织和个人、创新的产品和解决方案等一起为您呈现中国HR科技势力榜！特邀30多位HR科技的大咖专家、20+专业话题谈及未来、趋势、新技术、新实践、新产品、30+中国最优秀的人力资源科技机构展示最新成果和产品；特别举办深度交流的Workshop私享会！与此同时，2025年还有更多科技在改变工作，生成式人工智能颠覆发展认知，大会现场同样也会邀请行业专家与您一起探索人力资源领域生成式AI的世界！重塑商业未来，一切皆有可能，它们将改变职场，改变人力资源！此外，此次论坛将在现场隆重颁发2025人力资源科技创新大奖及2025员工体验大奖！聆听HR数字化最佳企业及产品实践案例，进行面对面交流机会！业内权威专业大奖，致敬优秀的企业HR和HR科技服务机构！ 9月11日，让我们相约300+HR专业人士，在现场碰撞思维火花，聆听最佳实践，推动中国HRTech发展。HR决不能错过的盛会
大奖现场颁发，HR数字化最佳企业实践交流
获得最新HR科技动态，保持最前沿
未来新环境中应对挑战的策略与方法
从知名专家和企业中学习，强大自己
体验新的产品和技术，时刻警惕市场动态
与同行交流互动，加入HRTech互动圈子
前沿深度的互动专业Workshop （门票有限）
最佳采购机会-汇聚国内优秀的HR科技机构和产品
获得2025年最新版本HR科技云图珍藏
更多收益，就在现场！
日程安排即将揭晓，现场大咖云集报名参会：联系我们：科科微信：hrtechina邮件：hi@hrtechchina.com欢迎更多HR机构加入
了解客户需求： 在论坛上与各大HR负责人直接交流，了解他们的需求和挑战。这样的直接反馈将帮助贵司更好地定位和调整产品和服务，以满足客户期望。
建立业务关系： 论坛汇聚了业内领先的HR科技同仁及采购负责人。抓住他们涌向展位的机会，建立有影响力的业务关系，带来合作和商机。
产品展示的舞台： 论坛提供了展示贵司的产品和服务的最高舞台。展示贵司的数字化解决方案，潜在客户亲身体验产品及服务，获得HR科技达人第一时间关注。
增加品牌曝光：会前会中会后全网推广合作伙伴品牌增强影响力，让参会HR深深记住。这也是机构塑造数字化品牌的绝佳通道，提升品牌科技属性、提高市场认知度。
行业影响力的提升： HRTech论坛及大奖在业内有着极高的权威及关注度，这有助于巩固贵司在市场上的地位，增加公司的声望，吸引更多潜在客户的关注。
赞助参展：欢迎预定，所剩不多 奈斯 获取详细合作方案微信：HRTechnice邮件：nice@hrtechchina.com关于主办方HRTechHRTech是专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTech核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛，表彰认可业内先进。往届精彩回顾
资讯
【重磅】招聘巨头落幕：CareerBuilder 与 Monster总部关闭，解雇员工，出售公司
HRTech概述：CareerBuilder+Monster传出重大消息：公司总部即将关闭，员工被通知永久解雇，并启动整体出售流程。根据公司CEO Jeff Furman签署的邮件，该公司将于2025年8月4日正式解雇位于美国总部的大多数员工，并明确指出“此次解雇将是永久性的”。虽然公司随后通过媒体发布声明称目前“并未进行人员调整”，但内部邮件显示，该公司已根据联邦与州法律中的WARN法案向大多数美国员工发出提前裁员通知。这一系列举措表明公司出售及重组计划已进入实质阶段。
CareerBuilder自2017年起由Apollo Global Management与安大略教师退休金计划联合持有；而Monster则在2024年被Randstad出售给Apollo，随后两家公司于2024年9月完成合并。本次整合后并未带来明显业务突破，反而逐步削减管理层，最终走向出售。截至目前，CareerBuilder.com与Monster.com仍正常运营，但此次总部关闭及裁员通知，标志着传统招聘平台向AI驱动的新型招聘平台让位的趋势愈发明显。业内预计，Apollo可能将该公司继续分拆出售，或重塑后寻求IPO。
2025年6月，一个曾统治全球招聘行业的时代正式落下帷幕。据外媒报道，美国老牌招聘平台 CareerBuilder 与 Monster 合并后的新实体，正在进行大规模架构调整：关闭位于芝加哥的美国总部、向多数员工发出永久性解雇通知，并正式启动公司出售流程。
这则消息，不仅揭示了两大招聘巨头的命运，也让我们重新思考“招聘平台”的未来形态。
一、从高光到低谷：招聘双雄的前世今生
在数字招聘的黎明时期，Monster 和 CareerBuilder 是当之无愧的领军者：
Monster 成立于1994年，是全球第一家互联网招聘网站，曾一度登陆《财富》500强，成为招聘自动化的象征。
CareerBuilder 则依托媒体资源和本地化优势，在2000年代迅速扩张，服务于大量中大型企业，是LinkedIn出现前北美最主流的职位发布平台之一。
然而，随着 AI驱动的人才匹配系统、社交招聘兴起、职位分发渠道多元化，这类以“职位发布+简历搜索”为核心的传统平台，逐渐力不从心。
Monster于2016年被荷兰人力资源巨头 Randstad 以4.29亿美元收购，CareerBuilder则在2017年被Apollo Global与加拿大安大略教师退休金计划联合私有化。
直到2024年，这两家企业在Apollo的主导下完成合并，组建成CareerBuilder+Monster，试图以“品牌+资源整合”重启增长。但这一设想，并未获得市场有效反馈。
二、终局：总部关闭、员工解雇、公司待售
2025年6月5日，公司CEO Jeff Furman 向员工发出正式信函，宣布：
关闭美国总部（芝加哥200 North LaSalle Street）
向多数员工发出符合WARN法案的60天解雇通知
明确指出“解雇将是永久性的”
公司正进行出售，未来去向不明
尽管随后公司官方发布声明试图淡化消息，强调“目前并未立即裁员”，但实际上绝大多数美国员工已收到正式裁撤通知，显示公司运营正处于不可逆的收缩阶段。
这也意味着，Monster 和 CareerBuilder 作为独立品牌的黄金时代正式结束。
三、投资逻辑背后的“剧终脚本”
从收购到合并再到出售，Apollo等金融资本的操作轨迹十分典型：
低价收购“落难巨头”
剥离非核心业务，转手套利
整合品牌资源，压缩成本
最终打包出售或分拆变现
有数据显示，Apollo通过出售CareerBuilder部分资产，已获得7至10倍的投资回报。Monster的交易结构未公开，但在Randstad退出控股后，其市场价值显然已大幅缩水。
这些资本运作，对品牌价值和产品创新的投入极为有限，这也加速了平台的“功能老化”和“市场脱节”。
四、招聘平台何以失宠？
招聘平台之所以走向边缘，有三个根本性原因：
1. 职位信息不再稀缺
随着信息泛滥，职位发布已不具备天然流量优势，尤其是被 LinkedIn、Indeed、Google Jobs 和社交招聘所冲击。
2. 企业更看重“匹配质量”而非“流量数量”
海投简历的模式弊端逐渐显现，企业更倾向于使用AI工具、ATS系统进行精准筛选，减少人力成本。
3. 候选人行为改变
越来越多求职者不再依赖单一平台查找职位，而是主动建立个人品牌，通过社交网络、专业社区等渠道获得职业机会。
五、平台的未来不再是“信息分发”，而是“能力连接”
HR Tech 的发展方向，已从“找简历”转向“找能力”：
AI 招聘 Agent：如SmartRecruiters的Winston，自动完成筛选、邀约、协调流程
技能型人才市场：如HireEZ、Upwork等平台通过技能标签而非职位分类进行人才组织
企业内部人才流动系统：如Fuel50、Gloat聚焦内部员工机会匹配，挖掘“隐藏人才”
在这个趋势下，传统招聘平台若不进行彻底的技术转型，将被快速边缘化。
六、对比中国市场：招聘平台的危与机
对比之下，中国招聘平台依旧活跃，但也正在经历从**“流量平台”向“服务平台”**的关键转变，详细就不多展开了，也值得警示，尤其是类似的广告类型的招聘平台。
不过，中国平台同样面临挑战——如简历真实性、招聘信息合规、职位同质化严重等问题亟待解决。
这段开放给大家，欢迎大家留言交流！
七、HR Tech 的未来：以人为本，而非以简历为本
CareerBuilder 与 Monster 的谢幕，不是结束，而是信号——招聘平台的逻辑必须改变。
从“职位驱动”转向“人+能力驱动”
从“信息收集”转向“智能推荐与互动引导”
从“孤岛式服务”转向“全周期人才管理解决方案”
这不仅是技术的演进，更是对“人与工作的关系”理解方式的升级。
一个时代终结，也标志着新格局的开启。CareerBuilder 与 Monster 的谢幕，值得中国招聘平台深思。
招聘从不只是找人，而是连接机会与能力的过程。
下一代招聘平台，需要站在人力资源科技（HR Tech）的高度，构建更智能、更可信、更以人为本的人才生态。
最后现在买入这两家公司是一个机会吗？
如需转载或引用本文，请注明来源：HRTechChina.com。关注我们，获取全球HR科技一线动态与独家解读。
资讯
全球知名招聘平台Indeed 的CEO宣布卸任，前任掌门人 Deko 回归接任
【HRTech报道】2025年6月2日，全球领先的招聘平台 Indeed 宣布重大管理层变动：现任首席执行官 Chris Hyams 宣布卸任，并由前任CEO Deko 重新担任公司最高领导职务。这一人事变动标志着Indeed进入AI战略升级的全新阶段，也为即将发布的“Agentic AI 平台”铺平了道路。
Chris Hyams 于2010年加入Indeed，最初担任产品副总裁，后于2019年起接任首席执行官。在其任内，Indeed实现了跨越式发展：月活跃求职者从2000万增长至超过3亿，平台累计帮助超过7500万人找到工作，公司收入增长超过200倍。Hyams也因此被广泛认为是推动Indeed转型与全球化的关键人物。
Hyams在告别信中表示：“Indeed 是我职业生涯中最有意义的一段经历。我们的使命不仅仅是帮助人们找到工作，而是赋予他们尊严、目标和人生的方向。”他也指出，尽管决定离职十分艰难，但“人生漫长，时间宝贵，应将其用于最能发挥影响力的地方”。未来他将专注于多个全球性议题，包括Responsible AI、信息透明、劳动者赋权及科技与人文的融合发展。
值得关注的是，Hyams强调，他将留任董事顾问至2025年底，并将协助新一届管理团队完成过渡。在交棒之际，Indeed也即将于今年秋季发布其“史上最重要”的产品创新——Agentic AI 平台。该平台旨在为求职者提供“个性化的职业代理人”，为企业提供“智能人才发掘工具”，借助AI重新定义招聘体验。
新任CEO Deko 曾在2013年至2019年间担任Indeed首席执行官，彼时他带领公司完成了核心产品的重构、全球业务拓展及关键技术堆栈升级，被认为是Indeed历史上创新速度最快的时期之一。此次回归，也被业内视为Indeed押注AI未来的战略信号。
分析人士认为，随着AI技术快速发展，全球招聘市场正经历前所未有的结构性重塑。Indeed此时的人事调整，既是战略交接的自然延续，也展现了其在AI驱动的“未来工作世界”中继续保持领导地位的决心。
Hyams的离任，也引发了全球HR科技界的广泛关注。LinkedIn、X（原Twitter）等社交平台上，不少业内人士表达了对他领导风格的尊敬和对其未来行动的期待。
Indeed 的变革，或许正预示着一个全新招聘时代的开启。
附录其原文：
After nearly 15 years of helping people get jobs, I’ve made the decision to leave Indeed.
Here is the note I shared with the team.
~~
Hi everyone,
After nearly 15 years of helping people get jobs, I’ve made the decision to leave Indeed. Indeed has been the most meaningful work of my life—and choosing to leave has been one of the hardest decisions I’ve ever made. I’ve had the incredible privilege of working side by side with people who care deeply about each other, and about our mission to help people get jobs. Together, we have helped millions of people make better lives for themselves, for their families, and for their communities.
Effective today, Deko returns as CEO of Indeed. From 2013 to 2019, Deko led the company through a period of extraordinary innovation and growth. I know his visionary leadership will guide the next era to even greater heights. I’ll remain on as a Board advisor through the end of 2025 to support the transition.
I joined Indeed in October 2010 as VP of Product. At the time we had 130 people, 20 million monthly unique visitors, and a simple and clear mission to help people get jobs. Indeed was the biggest company I had ever joined, and I worried I had missed all the fun of building something great. I could not have been more wrong.
Today, over 300 million job seekers use Indeed each month. Our revenue has grown 200x. Most importantly, 27 people get hired on Indeed every minute—one every 2.2 seconds. Since we started measuring hires, more than 75 million people have gotten jobs thanks to Indeed—and we know that number is a dramatic undercount.
Our mission to help people get jobs is the driving force of Indeed. It’s our connection to the people whose lives we touch every day. We know that a job is more than just a paycheck. It’s a source of dignity and pride. A job is where we find meaning and purpose in our lives. The average person will spend 90,000 hours of their lives at work—more than most of us will spend with our loved ones. That time is precious, and the work we do to help people get jobs is a kind of sacred responsibility.
When my brother and I were kids, our dad told us a story about a close friend facing challenges in his life. The lesson of the story was that we make tough decisions not because life is short, but because life is long. Time *is* precious, and we need to spend it where we can be most useful.
At this moment in history, that means devoting myself to a few urgent issues ensuring that all technology—not just Indeed—is built with humanity at its core. This includes advancing Responsible AI, countering disinformation, empowering workers, defending human rights, and bridging the gap between technology and the humanities. Many of you know my path began far from tech—a liberal arts degree, work in adolescent addiction recovery, teaching high school special education. My career in tech has been driven by the values instilled from these experiences. As technology reshapes our world, these values feel more urgent—and at risk—than ever. That’s what I want to help change.
There’s never a perfect time to leave a job that means so much. This fall, we’ll launch what I believe is the most profound innovation in Indeed’s history. Our new agentic AI platform will realize the vision of a personal talent agent for every worker in the world, and a personal talent scout for every employer. I’ve been inspired to work every day with the teams bringing this vision to life. But now is the time for the teams who will carry this work forward to lead the way.
I’m deeply grateful to our founders Rony Kahan and Paul Forster for their vision, and for inviting me on this journey. To Deko for bringing Indeed into the Recruit family and giving me the opportunity of a lifetime to lead Indeed. To the early team whose commitment to putting job seekers first resonates in every decision we make today. To our exec team for leading with vision, clarity, and humanity. To our Inclusion Business Resource Groups for everything you have taught me. And to the teams who rarely get the spotlight but are essential to everything we do—Client Success, Workplace Operations, Trust & Safety, IT, AV, Communications, HR, Finance, Legal, Aggregation Operations, Security, Business Technology, and our many partners like RK Catering and Allied Security, to name just a few.
Most importantly, I am grateful to all of you, along with the hundreds of millions of job seekers and employers who have come together on Indeed to create a better world of work.
At last month’s quarterly update meeting, I said there has never been a more exciting time to be at Indeed. I believe that to my core. Thanks to AI, the world of work is changing faster than ever, and the world needs Indeed to innovate faster than ever. I will be cheering you on from the sidelines as you build a better future of work for all.
Chris
资讯
【上海】2025出海人力资源管理高端论坛将于7月18日上海举办，赋能企业出海新征程，企业HR免费抢票
在当今复杂多变的国际环境中，关税大战、全球贸易保护主义以及地缘政治风险等因素相互交织，全球经济复苏之路荆棘丛生，充满不确定性与挑战。中国企业的国际化发展也面临着诸多困境，如政策风险、人才竞争与合规管理等问题，正站在十字路口上艰难抉择。为助力企业及HR们精准应对国际形势变化带来的挑战，提前布局，保障企业出海的安全、合规与持续发展，我们精心筹备了本次“2025出海人力资源管理高端论坛”。
我们相信，通过本次论坛，企业HR和高管们能更清晰地把握全球人才战略趋势，有效规避政策风险，推动业务稳健落地和高效发展。
期待大家今天的积极参与，一起开启中国企业全球化发展的崭新篇章！
HR为何值得参会：
权威专家解读：邀请来自日韩、东南亚、欧洲、北美等主要市场的权威政策专家及HR实践专家，聚焦签证与移民政策解读、全球招聘管理、跨境合规用工、企业文化全球化建设等关键议题，为参会企业提供务实有效的解决方案。
优质平台赋能：现场发布《2025中企出海HR服务机构推荐图谱与指南》，帮助企业出海HR负责人快速识别和连接优质服务合作伙伴，加速出海进程。
深度交流机会：汇聚众多出海企业HR高管、人力资源专业人士、法务合规负责人以及专业服务机构代表，共同探讨中国企业全球化发展之路，分享经验、交流心得，拓展人脉资源。
适合参会人群
负责或参与全球化业务的人力资源总监、人力资源经理、HRBP及相关专业人士
正在进行或计划开启出海战略布局的企业高管（CEO、VP、CFO等）
负责跨境业务的法务合规与政策事务负责人
关注国际人才流动、签证移民、薪酬福利与用工合规的企业管理人员
提供跨境HR服务、签证移民咨询、合规管理服务的专业机构和咨询顾问
关注中国企业国际化发展的相关政府机构、行业协会及研究组织代表
2025出海人力资源管理高端论坛
时间：7月18日 周五
地点：上海静安铂尔曼酒店（梅园路330号）
费用：出海企业HR及高管免费参加（需审核）
HR服务机构及顾问（非企业内部HR均需购买门票，1980元/人，6月20日前优惠价980元/位）
报名地址： http://hrnext.cn/1Qym5
参会咨询联系：
科科
微信：hrtechina
邮箱：hi@hrtechchina.com
HR服务机构为什么值得合作？
高效展示机会：为出海HR服务机构提供专属展示区域，全方位呈现服务优势与成功案例，提升品牌曝光度。
精准获客渠道：搭建出海企业与服务机构的直接对接平台，助力服务机构精准触达有出海需求的企业客户，拓展业务机会。
专业交流平台：提供与出海行业专家、企业高管及同行深度交流的机会，获取前沿市场信息与行业动态，提升专业水平。
权威推荐机会：现场发布《2025中企出海HR服务机构推荐图谱与指南》，为出海企业筛选优质服务机构提供权威参考，助力服务机构在市场竞争中脱颖而出。
品牌提升机遇：通过会前、会中、会后的全网推广以及论坛的广泛影响力和专业背书，提升服务机构的品牌知名度和行业影响力，增强市场竞争力。
赞助参展：欢迎预定，所剩不多
奈斯 获取详细合作方案
微信：HRTechnice
手机：15900483003
邮件：nice@hrtechchina.com
关于HRTech出海俱乐部
HRTech出海俱乐部是中国领先企业出海人力资源信息服务平台，为出海企业提供一站式人力资源解决方案的信息指南；同时联合全球领先的人力资源服务机构，结合本地化资源和服务，为企业出海提供专业的人力资源信息服务，企业可以聚焦组织目标实现业务快速发展！
HRTech出海俱乐部全新升级，定期举办线上线下会员专属高端私享会、需求服务对接、出海管理奖项评选、调研报告以及海外参访等活动。诚邀出海企业HR及出海服务机构加入。
资讯
【财报】日本HR科技巨头Recruit Holdings 2024财年营收达3.56万亿日元，净利润4085亿日元，增长15.5%，HRTech业务持续驱动增长
HRTech概述：日本HRTech巨头Recruit Holdings于2025年5月9日发布了其2024财年（截至2025年3月31日）财报。公司全年营收达3.56万亿日元，同比增长4.1%；归属于母公司股东的净利润为4085亿日元，同比增长15.5%；调整后EBITDA增长13.5%，达到6788亿日元，创下历史新高。核心增长动力依旧来自HR Technology业务，包括Indeed与Glassdoor平台，其通过优化广告变现模型，在全球范围内维持盈利能力，特别是日本市场增长超过63%。
【东京HRTech讯，2025年5月9日】日本招聘与人力资源科技领导企业Recruit Holdings（东京证券交易所代码：6098）公布了截至2025年3月31日的2024财年全年财报。尽管面临全球宏观经济放缓的不确定性，公司依旧实现了稳健增长，营收达到3.56万亿日元，同比增长4.1%；归属于母公司股东的净利润为4085亿日元，同比增长15.5%；调整后EBITDA增长13.5%，达到6788亿日元，创下历史新高。
报告显示，推动公司增长的主要动力仍来自旗下HR Technology（人力资源科技）业务板块，尤其是全球招聘平台Indeed与Glassdoor的持续优化。同时，面向中小企业的Air BusinessTools等SaaS产品也表现活跃，构成公司第二增长曲线。
HR科技业务继续领跑，盈利能力显著提升
在HR Technology板块，全年营收达到1.13万亿日元，同比增长11.3%。美国市场招聘广告数量整体下降，但通过优化广告变现模型与提高单位价值，实现了美元营收持平。日本市场则受益于Indeed与Rikunabi的整合，“Indeed PLUS”策略大幅提升了本地变现效率，带动营收同比大幅增长63.5%。该板块的EBITDA为4041亿日元，同比增长17.3%，EBITDA利润率达到35.9%，为三大板块中最具盈利能力的部分。
中小企业SaaS工具助力营销业务转型
Matching & Solutions板块（自2025财年起更名为Marketing Matching Technologies）全年营收为8160亿日元，增长1.0%。其中，HR Solutions业务因并入HR科技板块而营收下滑，但以美容、旅行、餐饮等为核心的Marketing Solutions实现7.5%的增长。该板块EBITDA同比增长13.6%，达到1859亿日元。公司旗下Air BusinessTools生态体系发展迅速，注册账户数突破434万个，同比增长14.7%；支付产品AirPAY用户达53万，带动交叉使用生态进一步活跃。
人力派遣业务面临欧美市场压力
Staffing（人力派遣）板块全年实现营收1.67万亿日元，同比增长2.0%。日本本土市场招聘需求韧性十足，推动本地业务增长7.1%。然而，欧美及澳洲市场由于企业缩减招聘预算，收入同比下降2.4%。该板块EBITDA为974亿日元，基本持平，但利润率依旧维持在5.8%的低水平，显示出在全球经济放缓背景下该业务板块的抗风险能力相对较弱。
积极资本运作，回馈股东力度空前
2024财年，公司采取了大规模股东回报策略。全年共计回购股票金额高达8244亿日元，派发现金股息每股24日元，总回报金额达到8591亿日元，同比增长237.5%，回报率高达210.3%。截至2025年3月末，公司持有的净现金为8227亿日元，较前一年下降3126亿日元，主要系大规模回购支出所致。尽管如此，公司仍维持充足的财务灵活性，并表示将在2026年3月底将净现金维持在6000亿日元的健康水平。
2025财年展望：营收小幅回调，盈利水平有望再创新高
展望2025财年，Recruit预计全年营收将略微下滑至3.52万亿日元，主要受到欧美招聘市场持续疲软的影响。但公司对盈利能力保持乐观预期，预计调整后EBITDA将增长2.7%，达到6970亿日元；归母净利润预计增长4.8%，至4280亿日元；每股收益则预计增长8.7%，至295日元。与此同时，公司计划将年度分红提升至每股25日元。
具体来看，HR科技板块尽管收入预计因汇率和市场趋缓下滑2.8%，但通过成本控制及变现效率进一步提升，利润率有望提高至34.5%。人力派遣业务受外部经济制约，营收预期下降1.6%，而Marketing Matching Technologies则预计将实现5.1%的营收增长，并推动利润率上升至27.5%。
管理层表态：技术驱动变现能力，稳健前行
Recruit Holdings总裁兼首席执行官出木场久征（Hisayuki “Deko” Idekoba）在业绩说明会上表示：“过去一年，我们专注于产品和系统的优化，在不确定的经济环境中交出了稳定增长的成绩单。我们将持续深耕HR科技领域，同时扩展企业服务型SaaS生态，进一步提升客户粘性与平台价值。”
公司首席财务官荒井淳一也强调：“通过审慎的资本分配，我们在强化股东回报的同时，也保留了对未来投资和并购的充足空间。我们对长期增长持坚定信心。”
资讯
英国一家薪酬数据平台Ravio 获得 1200 万美元 A 轮融资，推动全球劳动力薪酬数据现代化
HRTech概述：总部位于英国伦敦的薪酬数据平台 Ravio 宣布完成 1200 万美元的 A 轮融资，由美国 Spark Capital 领投，澳洲 Blackbird 和欧洲 Cherry Ventures 跟投。Ravio 致力于用实时数据重塑企业的薪酬策略，解决当前企业普遍依赖12-18个月前过时数据的痛点。Ravio 的平台通过与客户的 HR 系统 API 直接对接，实时收集并分析全球市场薪酬数据，覆盖 46 个国家、100 多种职位，支持不同公司按行业、规模、融资轮次等多维度精确对比薪资、股权和福利。客户包括 Just Eat Takeaway、Octopus Energy、Wise、Adyen、Mollie、Zoopla 和 Skyscanner 等知名企业。
英国伦敦的薪酬数据平台Ravio 宣布完成由美国 Spark Capital 领投的 1200 万美元 A 轮融资，参投方还包括澳大利亚的 Blackbird 和欧洲的 Cherry Ventures。Ravio 的使命是通过实时市场数据与决策工具，现代化企业的薪酬管理方式。
Ravio 的客户包括 Just Eat Takeaway 和 Octopus Energy 等知名消费品牌，金融科技领军企业如 Wise、Adyen 和 Mollie，以及科技公司如 Zoopla 和 Skyscanner。
薪酬数据的滞后困境
尽管薪酬通常占企业运营成本的 70%，多数公司仍使用 12 至 18 个月前的零散数据进行决策。这种过时的数据导致严重问题：
当薪资低于市场水平时，人才流失；
部分岗位薪资超支，而其他岗位却难以招人；
新员工与现有员工参考数据不同，导致薪酬不公。
Ravio 的首席人力官 Vaso Parisinou 表示：“Ravio 的想法来源于我在 Deliveroo 初创阶段主导薪酬审核的经历。当时我们快速扩张，但要找到相关市场的数据非常困难。我需要在多个国家制定薪酬结构，确保数据反映最新市场情况，尤其是在远程岗位上填补数据空白几乎不可能。”
破解复杂的薪酬管理难题
Ravio 联合创始人兼 CEO Merten Wulfert 表示：“市场数据的更新速度远远跟不上市场本身的变化。我们通过直接接入客户的 HR 系统，现代化了几十年来依赖手工调研的薪酬数据收集方法。通过自动化流程，我们得以持续分析市场动态。”
已采用 Ravio 平台的企业已经看到明显改善。德国 SaaS 企业 HERO Software 今年员工从 100 人增长到 250 人，其人力负责人 Anna-Lena Grimm 表示：“我们使用 Ravio 构建薪酬带，立即就发现了几个异常情况，非常容易发现薪酬公平问题。”
实时数据替代过时资料
Ravio 的平台提供涵盖 46 个国家和 100 多个职位的市场薪酬数据，帮助企业更快做出合理决策。其核心功能包括：
实时更新的全薪酬市场基准；
支持对整个组织进行薪酬对比；
针对现代薪酬负责人设计的工具，可简化薪酬结构设置、调薪流程并预防薪酬不平等。
客户通过 API 安全连接自己的 HR 软件，数据会被匿名汇总形成市场基准。企业可根据员工人数、融资阶段、行业等维度，精准比较自身的薪资、股权与福利水平。每当员工入职、离职或调薪时，数据也会实时同步到 Ravio 系统中。
Mollie 的人力副总裁 Jodi Slomp 表示：“Ravio 的实时数据让我们无需再依赖滞后的数据集或手动估算。平台数据更新快，图形展示也非常直观。”
Bolt 的高级薪酬经理 Evert Kraav 也说：“我最喜欢 Ravio 的是它能实时反映市场变化。我们现在可以按当前市场水平精准对标薪酬。”
推动全球扩张
Ravio 表示将利用本轮融资加速全球扩张，并帮助更多企业构建具备竞争力的现代薪酬体系。
Ravio 首席产品与技术官 Raymond Siems 表示：“我们为 1200 多家公司提供服务，深知薪酬负责人在数据缺乏、工具落后的情况下常常陷入两难。我们的产品正是为了解决这个痛点，提供高效、准确的实时数据与决策支持，彻底减少手动操作。”
Ravio 本轮融资将主要用于：
扩展数据集，覆盖更多区域与行业；
开发更智能的市场洞察工具，包括新员工薪酬对标与预测分析；
投资建设先进的薪酬管理工具，提高效率与可操作性。
Spark Capital 的 Alex Finkelstein 表示：“我们很高兴能继续加码对 Ravio 的投资。无论是哪个行业或公司规模，制定合理薪酬始终充满挑战。Ravio 已具备成为实时薪酬数据行业标准的潜力。”
关于 Ravio
Ravio 成立于 2022 年，致力于为企业提供实现薪酬信心所需的数据与工具。通过实时市场洞察与现代化薪酬管理平台，Ravio 帮助前瞻性企业避免“薪酬债务”——即薪酬结构与市场脱节所带来的成本与风险。目前，Ravio 向员工规模在 100 人以上的公司提供为期两个月的免费薪酬对标试用服务，详情请访问 ravio.com。
资讯
【财报】LinkedIn Q3 营收达43.1亿美元，逆势增长但招聘业务承压，AI与视频内容成新引擎
HRTech China 报道 2025年5月2日微软（NASDAQ: MSFT）于本周公布了截至2025年3月31日的第三财季财报，其旗下的职业社交平台LinkedIn表现优于预期，实现收入43.1亿美元，同比增长7%，以固定汇率计算则增长8%。尽管面临招聘市场持续疲软带来的不利影响，LinkedIn仍展现出稳健的用户增长和平台活跃度，反映出其在AI和内容驱动转型方面的初步成效。
📊 营收亮点：多元产品组合支撑增长
LinkedIn的本季度收入主要来源于Talent Solutions（人才解决方案）、Marketing Solutions（营销）、**Premium Subscriptions（高级订阅）及Sales Solutions（销售工具）**等业务的广泛增长。微软在10-Q文件中披露，尽管招聘市场依然疲软，但所有业务线均实现正增长，为平台提供稳定支撑。
前九个月累计营收达131.9亿美元，同比增长9%，继续稳居全球职场类平台的领先地位。
📈 用户活跃度：AI与视频带动深度使用
微软董事长兼CEO萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）在电话会议中指出，LinkedIn当前总用户已突破10亿人，且用户活跃度显著上升：
视频观看时间同比增长36%
平台评论数量同比增长32%
使用AI工具提升技能、寻找工作的用户数量持续增长
这一趋势表明，LinkedIn正从传统的招聘平台逐步向内容社交+AI技能发展平台转型。
⚠️ 风险与挑战：招聘疲软与合规压力
尽管整体表现超出市场预期，LinkedIn的Talent Solutions业务仍受到招聘市场降温的持续影响，成为制约短期增长的主要因素。
此外，微软在财报中披露，LinkedIn正面临以下平台运营与合规挑战：
数据抓取（scraping）行为频发，对用户隐私与商业模式构成威胁；
生成式AI内容滥用风险上升，包括虚假信息传播、冒名顶替及操纵影响力；
欧盟监管压力加剧：爱尔兰数据保护委员会（IDPC）已就LinkedIn个性化广告投放展开GDPR合规调查，目前案件已进入上诉阶段，下一轮听证会预计于2025年5月举行。
🔮 展望：高单位数增长仍可期
微软CFO Amy Hood表示，尽管面临宏观压力，公司预计LinkedIn将在2025财年第四季度实现高单位数（high single-digit）的营收增长。LinkedIn正持续投资于AI驱动的职业发展工具、内容生态建设与会员体验优化，力图在复杂的市场环境中保持领先地位。
资讯
ADP公布2025财年Q3营收：增长6%，达到56亿美元，同时上调全年业绩和利润！
HRTech概述：在2025财年第三季度，ADP展现出稳健的财务表现，收入同比增长6%，达到56亿美元，主要得益于Employer Services（雇主服务）和PEO Services（专业雇主组织服务）两大业务板块的良好表现。调整后息税前利润（EBIT）增长6%，达16亿美元，利润率为29.3%；调整后稀释每股收益（EPS）同样增长6%，达到3.06美元。ADP凭借创新产品、高客户满意度、新业务签约增长，以及对墨西哥薪资平台PEI的收购，持续增强全球薪资能力，展现出强劲的业务动能。公司同时上调了全年调整后利润与利润率的预期，表明对全年业绩充满信心。
核心数据概览：
收入同比增长6%，达56亿美元；按有机固定汇率计算亦增长6%
净利润同比增长5%，达12亿美元；调整后净利润同样增长5%
调整后EBIT同比增长6%，至16亿美元；利润率提升10个基点，达29.3%
稀释每股收益（EPS）增长6%，达3.06美元；调整后EPS亦为3.06美元
上调全年EBIT利润率与调整后EPS增长指引
新泽西州罗泽兰，2025年4月30日 —— 全球领先的人力资本管理（HCM）技术公司ADP（纳斯达克代码：ADP）今日公布其2025财年第三季度财务业绩，并更新全年展望。
2025财年第三季度综合业绩
与去年同期相比，公司本季度收入增长6%，达56亿美元（按有机固定汇率计算同样增长6%）。净利润增长5%，达12亿美元；调整后净利润亦增长5%。调整后EBIT增长6%，为16亿美元，利润率提升至29.3%。本季度的有效税率为23.0%（报告与调整口径一致）。稀释后EPS为3.06美元，同比增长6%；调整后EPS也增长6%，同为3.06美元。
ADP总裁兼首席执行官 Maria Black 表示：“我们强劲的第三季度业绩体现了公司业务的稳健性与一致性，也离不开全体员工的努力，他们推动了客户满意度创下新高。随着职场不断演变，我们将继续推进战略，凭借广泛而坚实的业务组合、领先的产品方案及卓越的服务体验，引领行业变革。”
首席财务官 Don McGuire 表示：“我们第三季度在收入与利润方面均取得积极成果，为全年强劲表现打下基础。我们将继续专注于达成营收和盈利承诺，同时持续加大业务投资，驱动可持续的长期增长。”
分业务板块表现
雇主服务（Employer Services）
该板块提供全面的全球人力资本管理与人力资源外包解决方案。与去年同期相比：
收入增长5%（报告口径与有机固定汇率口径一致）
美国“每账户支付人数”增长1%
利润率提升20个基点
PEO服务（Professional Employer Organization）
该板块提供全面的就业管理外包服务。与去年同期相比：
收入增长7%
剔除零利润福利转移部分后，实际收入增长8%
工作场所平均付薪员工数量增长2%，达约74.8万人
利润率保持不变
客户资金利息收入
ADP坚持以客户资金的安全性、流动性与多样性为核心投资策略，投资组合多数为AAA/AA评级。与去年同期相比：
客户资金利息收入增长11%，达3.55亿美元
客户平均资金余额增长7%，达445亿美元
客户资金平均利率提升10个基点，至3.2%
2025财年展望
本财年展望部分为调整后数据，已剔除如下影响因素：
2024财年与业务转型相关的500万美元税前费用
2024财年法律事项的400万美元税前冲回
2024财年与劳动力优化相关的4200万美元税前费用
综合全年展望（2025财年）：
收入增长：6%至7%
调整后EBIT利润率提升：40至50个基点
调整后有效税率：约23%
EPS增长：9%至10%
调整后EPS增长：8%至9%
雇主服务展望（2025财年）：
收入增长：6%至7%
利润率提升：50至60个基点
新业务签约增长：4%至7%
客户营收留存率变动：下降20个基点至持平
美国“每账户支付人数”增长：约1%
PEO服务展望（2025财年）：
收入增长：6%至7%
剔除零利润部分后收入增长：5%至6%
利润率下降：60至80个基点
工作场所平均员工人数增长：2%至3%
关于ADP（纳斯达克代码：ADP）
ADP致力于通过先进技术、卓越服务和创新体验，打造更高效的工作方式，帮助人们实现潜能。公司服务范围涵盖：人力资源、人才管理、时间管理、福利管理与薪资服务。以数据为驱动，以人为本，更多信息请访问 ADP.com。
资讯
Survale正式收购海外候选人体验奖项与研究项目，打造全球最强招聘体验数据平台
【HRTech 报道】美国时间 2025 年 4 月底，总部位于旧金山的候选人体验技术平台 Survale 宣布，已正式收购CandE（Candidate Experience Research and Awards Program）项目，双方多年来的深度合作关系由此升级为全面整合。这一战略收购标志着候选人体验研究领域进入新的发展阶段。（注： 国内候选人体验大奖评选为独立项目，与此次收购无关，目前提名正在进行中）
多年合作转为整合，数据+研究能力大幅增强
事实上，Survale 自 2017 年起即为 CandE 提供后台数据分析平台，支撑其奖项调研与评审流程。此次收购意味着双方将从“技术合作”进一步演进为“品牌整合”，推动行业基准、产品能力与客户价值全面升级。
CandE 奖项成立于 2011 年，至今已有超过 14 年历史，是全球最具影响力的候选人体验评选与研究项目。该项目每年通过大样本调研，为招聘团队提供体验反馈、同行基准和一对一专业诊断，深受全球大型企业青睐。
打通全流程数据，释放AI价值潜能
通过此次收购，Survale 将获得 CandE 历年累计的数千万条调研数据，覆盖从投递、面试、沟通到入职的全流程反馈信息。结合 Survale 原有的客户行为数据和 AI 引擎能力，平台将进一步优化自然语言处理、情绪分析、招聘风险识别等核心功能。
Survale CEO 表示：“我们现在拥有全球范围内最完整、最连续的候选人体验基准数据。这不仅意味着更强的AI训练基础，更意味着我们可以帮助客户真正定位招聘流程中每一个影响候选人体验的环节。”
保留品牌独立，2025年CandE评选不变
据悉，CandE 品牌将继续保留，2025 年的奖项评选已按计划推进，未来几年内将继续独立运行。CandE 研究负责人 Kevin Grossman 及其团队将正式加入 Survale，继续领导该奖项的研究与评选工作，同时拓展更多企业人才体验领域的研究与咨询服务。
打造候选人体验“全栈解决方案”
此次收购将为整个招聘行业带来更多可能：
CandE 奖项参与企业将获得 Survale 更完整的数据服务
Survale 客户则可借助 CandE 项目的行业声誉提升品牌吸引力
双方数据整合后，将推出更智能的基准报告、体验评分体系与预警模型
HRTech 分析指出，这不仅是一次品牌收购，更是候选人体验领域迈向“产品化+数据化+智能化”深融合的信号。随着 AI 在招聘中的广泛应用，如何“有温度地”优化流程、提升体验、强化雇主品牌，正在成为招聘科技平台角力的关键所在。
Survale 与 CandE 的整合，意味着行业内首次诞生了一家既掌握技术平台，又拥有研究权威、品牌公信力和行业数据资源的候选人体验全栈服务商。
资讯
微软重磅发布People Skills与Skills Agent：打造嵌入工作流的AI技能图谱，引领HR科技新纪元
HRTech概述：最近，Microsoft 365 Copilot 推出了一个叫 “People Skills” 的新功能，可以自动识别员工的技能能力，帮企业快速发现谁擅长什么。怎么做到的？它会分析员工在 Word、Excel、Teams 等日常使用中的行为，借助 AI 模型自动生成“技能画像”。这些信息还能集成进 Viva 和 Copilot Chat，用来精准找人、匹配项目，还能发现谁值得重点培养。
更多信息，请关注HRTechChina
——由 AI 驱动的技能管理时代正式开启
在一次可能改变全球 HR 科技版图的战略发布中，微软正式推出了内嵌于 Microsoft 365 Copilot 和 Viva 平台中的 People Skills 功能，并宣布将在 2025 年 6 月推出扩展功能 Skills Agent。结合官方博客和 HR 行业权威 Josh Bersin 的深度解读来看，微软此举不仅是在提升办公套件功能，更是在构建一个面向未来的 智能技能管理系统（Skills Intelligence Platform）。
时代背景：为什么“技能”成为核心资产？
过去五年间，企业的人才结构正在经历深层变革：从“岗位导向”转向“技能导向”。随着业务节奏加快、技术不断演进，员工能做什么、可以转岗到哪里、缺什么技能这些问题成为战略优先。
而微软正是在这个关键时刻入局。借助其在 LinkedIn、Microsoft Graph、M365使用数据 等平台上的深厚数据积累，微软要为企业构建一个实时、动态的 技能识别与匹配系统，助力 HR 实现敏捷组织和精准人才部署。
“这是一次重大入场。”Josh Bersin 在分析中指出，“微软正式进入技能科技市场，可能将打造出业内最庞大、最智能的系统。”
什么是 People Skills？
People Skills 是微软在 Microsoft 365 Copilot 和 Viva 中推出的 AI 驱动技能引擎。它通过分析员工在日常工作中的行为数据（包括邮件、会议、文档协作等），自动推断员工具备的技能。
核心功能包括：
从实际工作中自动推断员工技能
接入 LinkedIn 的全球技能分类体系
支持企业自定义技能框架（taxonomy）
在 Outlook、Teams、Copilot Chat、Viva 中呈现上下文技能信息
企业可视化技能图谱与洞察
例如，某员工经常负责客户提案、绩效汇报与跨部门沟通，系统就可能自动为其标注“战略思维”“客户成功”“数据讲述能力”等技能标签。
这一机制的突破点在于：它基于 被动感知 + AI 推理，员工无需手动填写技能档案，系统自动学习和更新，让技能洞察成为组织的“活数据”。
Skills Agent：激活技能洞察的智能助手
如果说 People Skills 是技能图谱的“底层数据层”，那么即将于 2025 年 6 月上线的 Skills Agent，则是推动行动的智能引擎。
Skills Agent 能够帮助：
主管构建基于技能的动态团队
员工发现技能空白与晋升路径
L&D 制定精准培训与学习策略
Skills Agent 并非传统意义的问答机器人，而是融合了 Microsoft Graph 数据、自然语言处理与推理能力的高级智能代理，能理解复杂指令，例如：
“谁能同时处理Python和项目管理任务？”“我需要掌握哪些技能才能转岗做数据分析师？”“我们公司最常见的市场营销技能有哪些？”
Skills Agent 深度集成在 Copilot Chat 和 Viva 中，员工可在日常工作中直接调用，提升人才调配和技能成长的响应速度。
技术架构：打造完整的“技能操作系统”
People Skills + Skills Agent 不是孤立存在，而是与微软全栈生态深度集成：
与 Microsoft 365 协同办公工具无缝结合
与 Viva 学习体验平台与目标管理功能整合
与 Microsoft Graph 打通员工行为与组织关系数据
与 LinkedIn Learning、LinkedIn Talent Insights 联动推荐与分析
这意味着，微软正在搭建一个 企业级的人才情报系统（Talent Intelligence System），并将其嵌入到日常工作场景中。
对 HR 的深远影响
这套系统的上线，对人力资源战略和组织管理可能产生以下四大变化：
1. 从岗位描述走向“动态技能图谱”
传统 JD 逐步过时，企业可以实时更新员工能力标签，支持灵活用人、横向转岗与人才轮岗。
2. 人才可见性全面提升
不再依赖主观评价与绩效打分，HR 可从系统中发现“隐藏人才”和“技能过剩/短板”。
3. 战略级的组织规划
从人才盘点、继任计划，到编制重组、学习策略，全程由数据支持，提升决策效率。
4. 反哺 L&D 和学习生态
Skills Agent 可自动推荐 LinkedIn Learning 课程或内部学习内容，实现“以用促学”的闭环机制。
Josh Bersin 的评价：这是一个新物种
Bersin 明确指出，微软的做法不同于传统 HR Tech 厂商。Workday、SAP 等偏向基于 HR 系统建模，而微软则从“工作流场景”出发，让技能识别自然发生在 Teams、Outlook、Word、Excel 等工具中。
“他们正在把 Microsoft 365 变成一个技能智能系统。”Bersin 评论道，“这种嵌入式体验，才是真正的变革。”
对 HR 科技生态的挑战与启示
微软的入局意味着传统 HR 系统厂商或需重新思考合作路径：是与微软生态打通？还是建设自己的 AI 系统进行抗衡？
在 Copilot 的加持下，微软展现出：
更强的 推理能力与个性化推荐能力
更广的 数据来源整合能力
更深入的 工作场景覆盖能力
这些，正是构建下一代 HR 战略平台的核心竞争力。
HR 下一步该怎么做？
无论你是 CHRO、HRIS 总监还是学习与发展负责人，现在都应关注以下四件事：
评估你目前的技能数据体系是否碎片化或陈旧？
了解 People Skills 的功能与使用路径，尤其是微软生态用户
重构绩效与发展体系，让技能推理数据为决策服务
从小范围启动“技能驱动”的组织试点，积累可复制经验
AI 观察 + 无缝集成 + 实时推理，微软 People Skills + Skills Agent 的组合，正在打破 HR 与办公场景之间的界限，推动真正以人为本、以数据驱动的组织发展。
扫一扫 加微信
hrtechchina
资讯
资讯
资讯
资讯
资讯
资讯
资讯
资讯
资讯
资讯
扫一扫 加微信
hrtechchina
