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    「云学堂」获C轮第一期融资 云锋基金领投 今日获悉,企业学习领域领先的生态化服务机构“云学堂”完成C轮第一期融资,本轮融资由云锋基金领投,老股东SIG(海纳亚洲)等跟投。据了解,云学堂完成C轮融资后,将会进一步完善其战略和模式,继续扩大“云内训第一品牌”的优势。 云学堂全称为江苏云学堂网络科技有限公司,成立于2011年12月。作为企业培训全面解决方案服务平台,云学堂独创企业人才发展服务的BaaS模式,为企业提供“平台+内容+服务”企业学习全方位生态解决方案。平台产品基于云计算构建,结合大数据和人工智能技术,能够实现内容对学员的精准推荐,在企业智能化学习方面是国内的先行者。 在此轮融资之前,云学堂一共获得过三轮融资,分别是:2017年4月获得了由SIG(海纳亚洲)领投的2200万美金的B轮融资;2014年完成了由朗玛峰创投领投的8000万人民币A轮融资;以及于创立初期完成4000万人民币天使融资,由其个人、创始团队及其中欧商学院同学共同投资。 云学堂获称“企业培训行业首个单笔融资过亿公司”,也是到目前为止企业学习领域获得投资频次较高、获得投资较大的企业。此次C轮领投方为云锋基金,该基金以阿里巴巴董事局主席马云和聚众传媒创始人虞锋的名字命名,并联合一批行业领袖、企业家和创业者共同发起创立的私募基金,也是蚂蚁金服、药明康德、宁德时代、VIPKID、小猪短租、斑马网络、菜鸟、圆通等企业的投资商。 据了解,成立至今的云学堂曾经历3次转型,才得以在不断变换的企业培训市场中,找到切合的市场定位。 成立之初的云学堂,当时是将学习系统成套卖给客户,并帮助部署到本地。2012年底,创始人卢睿泽认识到过去商业授权系统在更新等方面的弊端,并判断基于互联网和云计算技术的SaaS模式产品将占领市场,于是停掉原有业务,转而开发SaaS产品。 2014年产品上线以后,云学堂将销售模式从整套系统售卖,转为企业按年提供服务。而后在企业培训市场越来越火热的行情下,卢睿泽认识到仅靠自身无法支撑平台内容体系建设,于是在2014年下半年,与几十家内容供应商达成合作,引入了几千门线上课程。此时云学堂从过去SaaS服务战略,开始尝试转型为平台服务(BaaS)战略。 2015年初,云学堂运用3年的积累加速提高平台内容聚合和岗位智能匹配能力、提升企业培训咨询及服务能力。主要服务目标客户为大企业市场的云学堂,当前已将“内训”市场推进到“云内训”阶段,并踏实落定“云内训第一品牌”这一核心目标。 截止目前,云学堂已服务数万家企业、拥有一大批500强及各行业领先企业客户,如海信、同仁堂、华住酒店集团、今日头条、美团、中国建设银行等,覆盖近千万学员用户。   来源:云锋基金领投,企业培训机构云学堂完成C轮第一期融资  
    企业培训
    2018年09月25日
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    在线教育平台 CreativeLIVE 融资 2500 万美元,将切入企业培训市场 根据国外教育科技媒体 EdSurge 的消息,在线教育平台 CreativeLIVE 近日获得了由 GSV Acceleration 领投的 2500 万美元的融资。CreativeLIVE 的上一轮融资在 2015 年,为 2150 万美元。除了完善现有的直播和视频课程服务之外,CreativeLIVE 还计划和企业合作,切入员工培训服务领域。 事实上,在此之前,CreativeLIVE 就已经和 Adobe,Microsoft 和 GoPro 进行合作,除了开放平台课程外,CreativeLIVE 也会为这些企业提供定制化的课程内容。在 CreativeLIVE 的创始人 Chase Jarvis 看来,传统的在职培训过于统一,对于员工的个性化需求难以满足,而 CreativeLIVE 要解决的就是这个问题。 综合来看,CreativeLIVE 能够切入企业培训的前提优势在于: 精准捕捉需求:一方面,CreativeLIVE 平台上的课程多侧重于应用,如摄影、视频、音乐等创意学科,除了应用类课程外,平台同时还提供一些领导力提升的课程,因此,CreativeLIVE 能够同时涵盖员工技能和综合素质提升两方面的课程,符合企业进行员工培训的需求; 课程系统化:CreativeLIVE 不支持用户自行上传课程,所有课程均由平台自己邀请行业内专家进行录制、独立制作并发布,因此课程内容将更加系统化,课程设计和安排上更加优化,企业或个人按需选择即可; 课程独立制作经验为加分项:前面提到, CreativeLIVE 平台上的课程均为团队独立制作完成,因此,在课程设计和制作以及专家资源方面的优势让 CreativeLIVE 综合客户需求进行个性化课程定制成为可能; 对于 CreativeLIVE 平台而言,切入企业培训领域一方面意味着以企业服务为入口,平台的用户量将进一步提升,另一方面,出于企业创新优势和竞争力的考虑,员工培训对于企业而言是刚需,因此,较之于个人,企业用户的粘性相对较高,此外,基于服务企业用户的经验,平台进行课程优化的成本也会降低。 此前,CreativeLIVE 主要面向 C 端用户提供在线教育的付费服务,区别于传统的“先付后看”,CreativeLIVE 对于实时观看的课程并不收费,付费只针对回看课程或下载课程视频这两类需求。 记者曾经报道过的云学堂是国内一家针对企业培训提供教育服务的平台,在今年 4 月获得了 2200 万美元的融资。 本文参考了多个信息来源:www.edsurge.com,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5075882.html
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    2017年05月22日
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    改变企业传统学习管理系统, Workramp ​获 180 万美元种子轮融资 12 月 1 日,企业培训平台供应商 Workramp 获 180 万美元种子轮融资,由 Susa Ventures 领投,Initialized Capital、 Haystack、 Liquid 2、 Wei Fund 和 Y Combinator 参投。公司计划利用本轮融资壮大销售和工程团队,并进一步提升公司业务。 Workramp 创立于 2015 年,总部位于旧金山,毕业于 Y Combinator 2016 年夏季课程,致力于改变公司新入职人才的继续教育和培训方式。公司联合创始人 Ted Blosser 曾经在云存储巨头 Box 工作过近五年的时间,他表示公司是希望能够改变企业传统的学习管理系统(LMSs),而不仅仅是像 Box 那样改变内容管理。 Blosser 表示:“企业一直需要对员工进行培训和提升,但是 LMS 通常都比较乏味、古板并且所需费用昂贵,没有人喜欢用。” 所以,Workramp 的目标是希望能够提供一种对用户来说极具吸引力的服务,同时也能让管理员更轻松地访问后台数据。 Workramp 创立之初,着眼点是希望能够帮助企业简化新员工的入职流程,为他们提供一个明确的数字化入职路径,便于这些新员工在正式承担工作之前做好准备。而这个流程对于各种规模的企业来说都是一个挑战,尤其是那些快速发展的初创企业更是如此。 Workramp 提供一个平台,用于安排和组织新员工需要完成的一些任务,以便在这些员工正式交接之后能够得心应手的工作。这些任务不仅包括具体事项、具体细节的知识培训,还包括宏观的创建一组具体的目标,从而提升员工的成长速度。例如,新入职的销售人员可能必须要学会使用 Salesforce.com,撰写示例电子邮件,创建销售演示视频以及在入职后第一周结束时设置 30 天、60 天及 90 天阶段性目标。 Workramp 向企业管理者提供每个员工入职任务进度完成情况的全面信息,管理者可以通过这些信息追踪及掌握新入职员工的表现情况。Blosser 表示其他许多 SaaS 公司也会向管理者提供使用数据,但他希望 Workramp 能成为一个横跨所有培训数据的培训中心。 自创立至今,Workramp 获得融资总额为 192 万美元,员工数量为 7 人,目前拥有 50 名客户,包括 PayPal 和 Square 等。未来,公司计划能够参与到企业员工持续发展及目标追踪服务中,帮助企业管理人员掌握员工全年的工作表现和进展,而不仅仅是员工新入职阶段或是绩效审核时间。 本文来自翻译:obikuo.wordpress.com
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    2016年12月02日
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    企业培训Saas服务平台HandyTrain融资100万美元 企业培训Saas服务平台HandyTrain宣布获得100万美元风险新一轮融资,本次交易包括Silver Range Investments、Merrill Lynch、Lumina Datamatics以及Shun Yoshida以及其他天使投资人,本轮投资也是Shun Yoshida在印度的第一笔投资。 HandyTrain成立于2015年,是一家针对企业培训的移动平台,HandyTrain致力于降低花销和时间,尤其针对数百人且跨地域的培训。HandyTrain提供学习入口、实时评估以及基于智能手机引擎的实时互动,能够实现一次性互动培训。 HandyTrain负责人Gourav Jaswal表示:“企业培训的市场规模是惊人的。培训是一项普通服务并且可设定地址的培训市场对于HandyTrain而言具有客观的市场前景。” 据HandyTrain表示,HandyTrain在过去的12个月的时间里已经覆盖了超过20000名付费用户,其主要客户包括Uber、Cipla、Airtel、Kotak、ICICI Prudential以及HomeTown等。同时,HandyTrain已经与Lumina Datamatics达成战略合作关系,Lumina Datamatics将进一步帮助HandyTrain拓展全球的客户。 从企业的需求看,培训已成为企业管理的“重头戏”,一方面人才紧缺,另一方面需求旺盛。在战略与培训行业紧密结合的趋势下,企业的培训行业行业体系已经不再是简单的人才培养体系,而是企业发展与竞争的一种有力工具。 此前,还曾报道过企业员工培训SaaS服务平台Axonify获得2700万美元C轮融资。据悉,Axonify是一家集众多功能以一身的企业员工培训SaaS服务平台,能够使公司团队实现现代化学习,并达到明确的成效,通过个性化定制的长周期获取知识的方式为员工提供信息,采用Axonify平台的公司能够观察到可量化的行为变化。
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    2016年12月02日
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    企业培训平台 OpenSesame 获 900 万美元 B 轮融资,将开展 VR 方面的培训课程 据估计,美国 2015 年的企业在线教学市场价值 120 亿美元,到 2020 年,全球该领域的市场价值可能会超过 310亿美元。   OpenSesame(芝麻淘课)是一个企业学习平台,成立于 2002 年,位于美国俄勒冈州波特兰市。该平台提供了超过两万多种针对企业的课程,课程内容覆盖了会计、客服、IT 证书、冲突解决等领域。用户在选择课程时,有专门的课程专家为客户解答问题,定制计划,用户可以轻松完成在线课程的预览、和购买。   近日,OpenSesame 宣布完成 900 万美元 B 轮融资,由 Altos Ventures 领投,现有投资方 Partech Ventures 参投。该公司此前共获得过 1000 万美元投资,最新的资金将用于开展营销活动,拓展包括虚拟现实(VR)和增强现实(AR)在内的课程,增强用户体验等。   企业技术培训的背后离不开人才。昨天,在线教育初创企业 Udacity 宣布与谷歌、HTC等公司建立合作伙伴关系,拓展 VR 技术纳米学位的相关业务。如果 OpenSesame 要开展VR 和 AR 方面的课程,其幕后的编码人才的储备也至关重要。   OpenSesame 首席执行官 Don Spear 表示,领先的企业懂得通过简单而有效的在线培训来加强团队的竞争优势,在过去两年,OpenSesame 在企业培训方面取得了巨大的进步。   本文来自翻译:www.prnewswire.com
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    2016年09月30日
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    专注于企业新媒体培训的“插坐学院”宣布获700多万元人民币Pre-A轮融资 5月3日,“插坐学院”宣布获得真格基金和新榜的700多万元人民币Pre-A轮融资。对于此次融资,创始人何川表示将主要用来打造团队,招募人才,提高原创内容质量与课程研发质量。  2 对于此次融资,何川表示:“感觉公司就是一个孩子,融资之后可以吃一点奶粉了,但是母乳还不能断,我还得花很多精力去谈具体业务。可能到了下一轮,那么母乳可以断了,可以完全靠吃奶粉了。”  2 成立于2015年的插坐学院是插坐科技(北京)有限公司旗下产品,是一家专注于企业新媒体培训的教育机构。插坐学院2015年组织了超过100场收费课程,覆盖学员数万,且在2015年年底已经实现盈利。  2 目前,插坐学院在课程设置上分为线上和线下两部分,授课领域涵盖企业微信运营、品牌文案、用户运营、视觉设计、活动运营等方向。线上课程采取低价策略,提供从最低的数十元的录音课程,到数百元的系列直播课程。线下课程包括新媒体大课和企业培训,插坐学院会按照不同品类、不同讲师及授课内容进行收费,单日价格在千元以内。  2 对于未来,何川曾表示:“美国能产生LinkedIn领英这样百亿美金估值的大公司,中国职场人口是美国的几倍,一定会产生一个类似的超级独角兽。插坐学院以企业新媒体运营培训切入,以后基于职场人士有很多业务可以做,我相信我们有机会,很多公司都有机会,但要慢慢做。”  2 企鹅智酷发布的2016版《微信数据化报告》显示,微信公众号的运营主体中企业占比达到72.7%,但大多数企业并不具备运营新媒体的能力,新媒体运营人才急缺导致新媒体运营培训的发展如火如荼,年轻公司人的学习意愿和需求越来越强烈,未来每个人都会由多个技能点组成的,即一专多能,正是基于这几点对未来趋势的判断,何川选择将插坐学院定位于企业新媒体培训,这是一个不错的切入点。对于一个企业的发展来说,找对一个适合的切入点就意味着成功了一半。未来插坐学院能否“断了母乳,完全靠吃优质的奶粉”,让我们拭目以待。  2 本文作者岳丽丽,来源:亿欧网
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    2016年05月04日
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    制作企业培训课件太麻烦?邻课:想帮你理清思路简化步骤 来源:猎云网 (微信:ilieyun)   文/郑桂兰   很多企业都会有培训,比如新员工入职培训,公司价值观培训,优秀员工经验分享等,而很多大企业都有企业大学或者培训机构,也有能力非常强的制作课件的HR或者专职人员,或者是出资金请人制作。但是对于中小企业或者初创企业来说,制作培训的课件并不容易,一方面是没有专攻其职的人,另外一方面,也不想在这方面浪费资金。   举个例子,老板让你把公司的价值观和员工规范用PPT呈现出来,然后丢给你一大推资料,这时候或许你在抱怨,天呀,我要做怎么下手?确实不好处理,就好像你不是专业画面的人,面对着一张白纸,即使你脑子里有很唯美的画面,似乎你也不知道从哪里开始下笔。   但邻课的创新做法是:课件直接在线进行制作,通过网页不用下载软件或者客户端。网页里会有很傻瓜式的提醒你在每一个模板或者框架应该填写什么内容。制作完之后形成一个链接就可以进行分享传播,也可以导出来生成html模式的文件。 此外,邻课还帮助解决适配性的问题,课件原始素材只需要制作一次,发布的时候可以选择适配于PC端、iPad或者手机端。同时还有协作功能,邻课创始人兼CEO魏巍认为PPT、Word缺乏协作功能,邻课则可以实现企业内部人员同时去参与同一个课件的制作。 “一个45分钟左右的培训课件交给制作公司去负责,质量好点的要接近3万元,其实还挺贵的。”魏巍告诉笔者。   魏巍之前是在华为大学负责培训管理领域的,包括授课、课程开发。从事企业培训有10年以上的经验。他与另外两位联合创始人一起创立邻课,分别是从华为大学出来的培训讲师王隽、从迅雷出来的许锐波。王隽主要在华为大学从事培训有8年以上的时间,主要负责华为内部技术类的培训,后来做HR的培训、以及培训新员工树立华为的价值观。许锐波以前在迅雷主要负责技术,有5年以上的互联网技术经验,也做过迅雷游戏的运营。目前邻课团队10人左右,研发人员占大多数。   魏巍说:“目前很多企业的人不知道怎么把自己的东西表达出来,如果经过专业的制作公司,信息的传递是会损耗的,出来的东西不一定是企业直观想要表达的。但是如果我们能够提供一个工具简单方便得把知识引导和制作出来,让后分享给大家,这样就可以极大的提高企业内部的生产效率。”   事实上,对于没有生产专业课件技能的企业,邻课想帮助他们自己产生课程、制作课程、自己当老师,进而帮助企业慢慢转型做培训的内化(自己生产内容、内部传播),保障信息的有效传递。   魏巍向笔者举了个例子:就拿Photoshop和美图来说,两个工具基本目的是后期修图,Photoshop大多面对专业设计师,而美图则是面对大众或者需求简单的用户。邻课也是如此,其不是要颠覆Word、PPT这些传统的制作工具,而是想要帮助一些没有那么多经验和时间以及资金的公司完成自己企业知识的内化。不管用什么工具,目的是制作课件,那么我们就希望可以让用户简单快速上手。   据了解,在早些年的企业培训时候还是内部的人自己负责,后来有了培训机构,就会有专门给企业提供课程培训的。从05年之后,就开始出现线上的培训。但是不管怎么发展,要制作课件对于中小企业来说,还是一件不那么容易的事。   “以前是给企业一条鱼,现在很多企业希望是有人告诉他们自己怎么钓鱼”。魏巍告诉猎云网,产品初期会利用自己的圈子和一些企业大学做产品的推广和试用以及测试,通过邀请码制来邀请企业使用,希望企业可以提供建设性的意见来完善软件和产品迭代。目前邻课还在研发当中,预计下个月初上线。   邻课的盈利模式上,魏巍说:“前期所有的功能是免费提供给用户使用,未来会提供增值服务,后期逐步增加插件,像课程演讲时互动的插件,或者是限制用户企业内部人员使用人数。未来通过平台制作的课件数量越来越多的时候,可以帮助企业进行非保密性的信息共享,当然,这个是会收费的。”   据了解,邻课属于依姆博培训咨询有限公司,其也是由魏巍他们创立。依姆博创立于去年9月份,主要做传统的线下培训以及培训系统的维护,也包括企业的课件定制。目前邻课正在寻求天使轮融资。  
    企业培训
    2015年11月16日
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    在线问答游戏社区 QuizUp,想用游戏方式帮助员工进行企业培训 在线问答类游戏社区 QuziUp 上周六宣布推出新产品计划,希望能通过游戏问答通关的方式改变企业内部的培训方式。   QuizUp 的玩法是随机同其他玩家对战,或挑战你的 Facebook/Game Center /Contacts / QuziUp 好友,一轮 10 个问题,双方实时在线 PK。游戏内容覆盖 300 多个主题,包括《冰与火之歌》、《绝命毒师》等热门影视剧。 而其新推出的游戏模式,希望能让企业通过有趣的游戏方式,帮助员工学习了解公司内部的各种产品、政策、项目。 对于企业来说,传统模式是给员工们发各种手册和电子档简介,或者是集体围坐召开分享会,QuizUp CEO Thor Fridriksson 表示,“这简直太无聊了,我希望能把这件事变得更有趣”。而对于员工来说,玩游戏也并不是为了真正赢得比赛,而是能够更加快速有效又不至枯燥的了解公司。   目前 QuizUp 的注册用户已经超过 7000 万,腾讯也是其 B 轮投资方之一。    
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    2015年08月24日
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    YC旗下创业公司GO1,想要挑战企业传统合规培训 美国企业孵化器Y Combinator 2015年夏季主打公司GO1,一家成立于北美的员工培训企业,旨在用更有效更新潮的方法教育和培训员工。   想必在大公司工作过的人都应该体验过完成年度合规培训的挫败感。通常情况下,所谓的合规培训就是要你连续看几个小时的网络研讨会,会议的内容是教你如何成为公司团队的一员,如避免腐败等等。举个简单的例子,你要浏览每张幻灯片的信息,哪怕幻灯片上的内容非常浅显易懂。   GO1的培训教师团队由来自牛津大学的澳大利亚人组成,GO1运用的一些培训理念是经过育智科技企业(比如Coursera和Udemy)实践认证的。   GO1的创始人Andrew Barnes是一位罗德学者(猎云网注:罗德奖学金是一个世界级的奖学金,有“全球本科生诺贝尔奖”之称的美誉,得奖者被称为“罗德学者”。),是牛津大学的教育技术硕士。“对于很多公司而言,合规培训是特定的。”Barnes在采访中说道,“可是走形式的合规培训简直是在滥用员工的时间,造成员工对公司不满;真正的员工培训应该是让员工变得更有实力。”   GO1可为不同的组织机构定制不同的培训计划,它要么根据市场需求给组织机构增加培训课程,要么根据每个公司自身的材料制定计划;而不是随便放50页PPT就完事了,GO1的培训课程会请成功人士为你演讲,比如邀请一位将军,他会留给你两个有多项选择的问题,问题的内容是关于他所讲的故事对你的工作有何帮助。     公司可以上传任意PPT和网页文件到GO1上,它会自动将你上传的资料转换为超级文本标记语言(HTML)格式,以供员工下载。不管你是用笔记本电脑、平板电脑还是其它移动设备上传,员工都能看见这些文件;而且他们还能边看边做笔记,以备后续参考用。   “员工培训是个非常分散的市场,里面有很多小型提供商;这让人力资源管理者和员工很头疼。”Barnes说道,“我们的目标是就是帮管理者和员工解决这个问题,满足公司的培训和学习需求。”   在很多情况下,员工的合规培训是法律所需。比如,加利福利亚所有超过50名员工的公司根据法律要求,需为员工提供有关性骚扰的培训。Barnes在采访中说:“现在有很多公司根本不按法律办事,要么是因为他们没有意识到违法的后果,要么是因为他们觉得按法律办事有点困难。”   一年前,GO1在澳大利亚建立,从那时起,它一共为15万用户提供了培训计划,服务了近百家企业。   GO1为澳大利亚一家大的银行提供有关急救方面的培训,对银行员工和顾客进行应急急救教育。   GO1计划在参加YC项目期间打开在北美的市场,它对那些只有10名以下员工的公司提供免费的服务,对大公司也只收每用户1美元/每月。   YC-Backed GO1 Wants To Make Compliance Training Suck Less GO1, an employee training startup out of Y Combinator’s Summer 2015 cohort, is launching in North America to help companies onboard and educate their employees in a more effective fashion.   Anyone who has worked for a large company knows the frustration of completing yearly compliance training. Generally this means watching a couple of hour-long web seminars about being a team player or avoiding corruption, for instance, which require you to click through slides of information that all seems rather obvious.   Founded by an Australian team of educators out of Oxford University, GO1 is applying some of the concepts proven by edtech startups, such as Coursera and Udemy, to employee training.   “For a lot of companies, compliance training is fairly ad-hoc,” says GO1 founder Andrew Barnes, who is a Rhodes scholar finishing up a masters in Education Technology at Oxford. “It’s a really bad use of people’s time and it creates a sense of resentment toward the company, when really, training should be empowering the staff.”   Organizations using GO1 can customize their own white-labelled training portal by either adding courses from GO1’s marketplace or creating their own with company materials. Instead of a generic 50-slide PowerPoint presentation about why listening is important, a GO1 course might feature a TED Talk by an Army general followed by two multiple-choice questions about how his story applies to your job.   Companies can upload any PowerPoint or web document to GO1, which automatically converts it into an HTML format that employees can download. Whether on a laptop, mobile device, or tablet, employees can view the documents and jot down notes that are saved for later reference. “This is a very fragmented market, there are a lot of small providers and a lot of frustration for HR managers and employees,” says Barnes. “Our goal is to be the solution for both ends of that equation and provide a consistent single interface for all a company’s training and learning needs.”   In many cases, employee compliance training is required by law. All California businesses that employ more than 50 people, for instance, are legally obliged to provide sexual harassment training to their staff, according to Barnes. Currently many companies aren’t abiding by this law, Barnes says, either because they’re not aware of the legal consequences or because it’s too difficult to do so.   GO1 launched in Australia a year ago, and has since provided training for over 150,000 users spread across nearly a hundred companies.   Customers range from the largest ambulance training program in Australia to a major bank that’s using GO1 for both staff and customer education.   GO1 will focus on growing its business in North America for the duration of the YC program. The service is free for companies with under 10 employees, and currently costs $1 per user per month for larger companies.   Source:TC
    企业培训
    2015年07月30日
  • 企业培训
    全球E-Learning 市场数据和未来两年趋势 欧洲知名e-learning公司Docebo于近期发布了最新的全球e-learning市场趋势展望与预测——《2014-2016年E-Learning市场趋势》(E-learning Market Trends& Forecast 2014-2016 Report)。   这份新鲜出品的行业洞察带我们走近全球e-learning市场的现状与未来,详尽的调研数据涵盖了亚洲、非洲、澳洲、欧洲、北美及南美洲的动态,宏观描述了该行业在全球各个区域的市场规模、前景,揭示勇于创新的培训策略对实现企业目标的重要性。   1、E-Learning在不同地区的活力指数 全球e-learning市场规模于2011年达到了356亿美元,接下来五年内的年均复合增长率约为7.6 %,2016年全球e-learning销售额将达到515亿美元。 而某些地区远超全球水平。根据区域研究,年增长率最高的是亚太地区,达17.3 %,增长最快的是印度、中国和澳大利亚,中国的年增长率达30%;其次是东欧、非洲和拉丁美洲,分别为16.9 % 、15.2 %和14.6% 。 世界各地区e-learning增长因素各不相同。欧美市场最为成熟,其中美国在自主学习(Self-paced learning)的支出上位居世界第一,西欧排行第二,但到2016年,亚洲预计要超过西欧,成为e-learning市场上支出第二大的地区。   2、E-Learning成为HR领域最大、发展最迅速的细分市场,SaaS模式独占鳌头 “云”正在改变着组织、雇员与合作伙伴之间的交互协作。从“云”解决方案中脱颖而出的SaaS(Software as a Service,软件即服务),成为多数企业选用的e-learning平台模式,SaaS模式带动了整个e-learning行业的增长。   根据Gartner公司的数据,2014-2015年间,e-learning的SaaS市场将保持健康增长的势头,全世界收入预计将达220亿美元。Gartner研究指出,许多企业正在把老系统更新为基于SaaS的系统。   归纳大量调研分析的结果后,可以得出SaaS模式占主导地位背后有三个原因: -   实施速度 -   节省开支成本 -   节省运营成本 无论是中小企业,还是大型企业都不约而同地优先考虑采用SaaS学习平台模式;不少大公司都把其内部学习平台升级为SaaS模式,或在一些特定培训项目上采用SaaS课程平台。   3、E-Learning对于企业培训的战略性意义 此份报告的调查显示,在职培训是企业必要的战略之举: 96%的人认同在职培训能提高工作表现 78%的人认同在职培训有助于职业发展与升职 87%的人认同在职培训有助于薪酬的提升   在培训行业内,e-learning的市场份额连年上涨,所有的e-learning产品(课件内容、平台和课件制作工具)均显出积极的增长态势。市场对在线教育反应良好,规模各异的企业纷纷开始涉足e-learning。   企业培训预算的限制也是e-learning受宠的原因之一;尤其对于员工分布于各地的培训,e-learning模式更具有高性价比、高效率的特点。   4、E-Learning在教育行业风生水起 根据研究机构Ambient Insight,自2012年起,在教育技术领域的投资风向分为了两条路线: 1)K12教育及学前教育初创企业; 2)企业学习。   着眼e-learning的乐观前景,风险投资公司也大力投资于教育行业。过去的五年里,有60亿美元的风险资本流入e-learning。许多大学试水线上教育的非盈利模式,充分利用学校积累于传统课堂的知识,应用于线上环境。MOOC(大型开放式网络课程)市场的“大爆炸”,不仅在于课程的数量,更有大量平台与工具涌现。   【文章来源:MOOC】  
    企业培训
    2014年06月09日